Bewertung:

Das Buch „Great Business Teams“ von Howard Guttman untersucht die Dynamik bei der Bildung leistungsstarker Unternehmensteams anhand von Beispielen aus der Praxis und Fallstudien. Während viele Leser das Buch als aufschlussreich und praktisch für die Verbesserung der Teamleistung und des Managements empfanden, kritisierten einige, dass es an originellen Einsichten mangelt und sich zu sehr auf die Beratungserfahrungen des Autors konzentriert, ohne ausreichende externe Perspektiven.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ratschläge und umsetzbare Erkenntnisse für Teamleistung und -management.
⬤ Enthält Beispiele aus der Praxis und Fallstudien, die effektive Teamarbeit veranschaulichen.
⬤ Betont die Bedeutung der Zusammenarbeit gegenüber dem bloßen Kompromiss bei der Lösung von Konflikten.
⬤ Gut gegliedert und zugänglich für Leser, die die Teamdynamik verbessern wollen.
⬤ Starke Empfehlungen für Führungskräfte, die hohe Leistungen fördern wollen.
⬤ Einige Leser fanden das Buch unoriginell und wenig ansprechend, mit Themen, die klischeehaft wirkten.
⬤ Kritik an der mangelnden Vielfalt der Perspektiven, die in erster Linie die eigene Beratungskundschaft des Autors widerspiegelt.
⬤ Einige Fallstudien können für Leser, die sich nicht in die besprochenen Situationen hineinversetzen können, ablenkend wirken.
⬤ Der Rückgriff auf Anekdoten ohne solide Forschung oder alternative Sichtweisen kann die Anwendbarkeit des Buches einschränken.
(basierend auf 28 Leserbewertungen)
Great Business Teams - Cracking the Code for Standout Performance
Jedes Unternehmen und jedes Team, so Guttman, steht vor Herausforderungen, wenn es darum geht, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen.
Einige scheinen die Herausforderungen mit Bravour zu meistern und schnell zu einer Lösung zu gelangen. Andere schwanken und sind gezwungen, sich neuen Herausforderungen zu stellen.