Großartigkeit hervorrufen: Coaching, um das Beste aus den Führungskräften im Bildungswesen herauszuholen

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Großartigkeit hervorrufen: Coaching, um das Beste aus den Führungskräften im Bildungswesen herauszuholen (Megan Tschannen-Moran)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seinen aufschlussreichen und einfühlsamen Ansatz für das Coaching von Führungskräften im Bildungswesen hoch gelobt, da es wertvolle Techniken und einen soliden Rahmen für die Förderung effektiver Coaches bietet. Einige Leser finden es jedoch schwierig, sich die praktische Anwendung der vorgestellten Konzepte vorzustellen und vergleichen es mit einem Lehrbuch.

Vorteile:

Tiefe Kenntnisse und ein fürsorglicher Ansatz für das Coaching.
Ausgezeichnete Techniken und Ratschläge, die auf ein personenzentriertes, stärkenbasiertes Modell ausgerichtet sind.
Das LEAD-Modell (Listen, Empathize, Appreciate, Design) bietet einen strukturierten Rahmen für Coaching-Gespräche.
Fesselnder Schreibstil, der sich an Pädagogen und Führungskräfte wendet.
Geht auf den dringenden Bedarf an administrativer Unterstützung und Coaching-Ressourcen im Bildungsbereich ein.

Nachteile:

Einige Leser finden, dass sich der Inhalt wie ein Lehrbuch anfühlt und es an praktischen Beispielen fehlt, um die Umsetzung zu veranschaulichen.
Begrenzte Beispiele aus der Praxis machen es für einige schwierig, die Theorie in die Praxis umzusetzen.
Es besteht der Wunsch nach mehr handlungsorientierten Anleitungen, die den konzeptionellen Rahmen begleiten.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Evoking Greatness: Coaching to Bring Out the Best in Educational Leaders

Inhalt des Buches:

Entdecken Sie Coaching-Strategien, die jede Führungskraft im Bildungswesen zu Höchstleistungen inspirieren!

Dieses Buch basiert auf dem evokativen Coaching, einem personenzentrierten, fehlerfreien und stärkenbasierten Coaching-Modell, und wird diejenigen, die Führungskräfte im Bildungswesen coachen, in die Lage versetzen, ansprechende und produktive Coaching-Gespräche zu führen. Coaches, die dieses Buch lesen, lernen LEAD: Zuhören, Einfühlen, Wertschätzen und Gestalten, sowie:

Anleitungen für das Coaching von Führungskräften mit spezifischen Fragen, Dingen, auf die man achten sollte, und Möglichkeiten, neue Ideen und Motivation zu erzeugen.

Forschungsbasierte Theorien, die die in den einzelnen Kapiteln vorgestellten Strategien untermauern.

Vignetten aus dem wirklichen Leben, die das anregende Coaching-Modell in der Praxis veranschaulichen.

Reflexions- und Diskussionsfragen, Vorlagen und andere Materialien, um das Lernen der Coaches zu unterstützen, während sie ihren Weg nach vorne innovieren.

"Das Coaching von Führungskräften hat sich zu einer wirkungsvollen Maßnahme zur Unterstützung des beruflichen Lernens von Führungskräften entwickelt. In diesem Buch laden uns Megan und Bob Tschannen-Moran ein, einen Blick in ihre Welt des evokativen Coachings zu werfen. Sie zeigen, wie Coaching-Gespräche zu einem Fluss von Energie, Begeisterung und Möglichkeiten führen können, der Menschen in Bewegung bringt. Die Autoren verbinden ihr theoretisches Wissen mit ihrer Erfahrung als Coaches, veranschaulicht in wunderbaren Geschichten und praktischen Beispielen. Als Coach konnte ich nicht aufhören zu lesen, weil ich so neugierig auf das nächste Kapitel war. Das Buch ist ein großartiges Beispiel dafür, wie hochwertiges professionelles Lernen die tägliche Führungspraxis von Führungskräften im Bildungsbereich verbessern kann."

--Marit Aas, Außerordentliche Professorin.

Universität von Oslo, Oslo, Norwegen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781506377803
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2017
Seitenzahl:240

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)