Bewertung:

Das Buch „Great Leaders Make Sure Monday Morning Doesn't Suck“ von Eric Harkins wird weithin für seine fesselnde Erzählweise, seine praktischen Führungstipps und seine Betonung der Schaffung einer positiven Arbeitsplatzkultur gelobt. In vielen Rezensionen werden der leicht lesbare Stil und die umsetzbaren Erkenntnisse hervorgehoben, was das Buch zu einer empfehlenswerten Lektüre für Führungskräfte aller Ebenen macht. Es gibt jedoch auch einige kritische Rezensionen, die das Buch als fade und von der Realität hart arbeitender Führungskräfte abgekoppelt beschreiben.
Vorteile:⬤ Fesselnd erzählt und humorvoll
⬤ Praktische und umsetzbare Ratschläge für Führungskräfte
⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ Geht auf die modernen Herausforderungen am Arbeitsplatz ein
⬤ Bietet grundlegende Prinzipien für effektive Führung
⬤ Positive Auswirkungen auf die Arbeitsplatzkultur
⬤ Von vielen Lesern aufgrund seiner Relevanz und Erkenntnisse sehr empfohlen.
Einige Kritiker finden, dass es an Tiefe und Authentizität mangelt. Einige Kritiker bezeichnen es als klischeehaft oder fade.
(basierend auf 47 Leserbewertungen)
Great Leaders Make Sure Monday Morning Doesn't Suck: How to Get, Keep & Grow Talent
(IHRE EINZIGE AUFGABE ALS FÜHRUNGSKRAFT IST ES, DAFÜR ZU SORGEN, DASS DER MONTAGMORGEN NICHT BESCHISSEN IST.
Das ist zumindest die Meinung von Eric Harkins. In seinem ersten Buch erzählt Eric Harkins von seiner fünfundzwanzigjährigen Karriere in amerikanischen Unternehmen und den vielen Lektionen, die er über Führung gelernt hat. Er hatte das Glück, für ein Unternehmen zu arbeiten, das dafür sorgte, dass der Montagmorgen nicht beschissen war, aber noch mehr Glück, für mehrere zu arbeiten, bei denen das nicht der Fall war.
Great Leaders Make Sure Monday Morning Doesn't Suck ist eine lustige, fesselnde und heitere Sammlung von Geschichten, die Eric erzählt. Er hat für einige gute Führungskräfte gearbeitet. Er hat für ein paar schlechte Führungskräfte gearbeitet. Und er hat eine Menge darüber gelernt, was nötig ist, um eine Kultur zu schaffen, in der Leistungsträger gerne mitarbeiten wollen.