Bewertung:

Warren Parrys 'Big Change, Best Path' ist ein detaillierter und datengestützter Leitfaden für das Management von organisatorischen Veränderungen, der praktische Strategien und Erkenntnisse aus umfangreichen Untersuchungen in den Vordergrund stellt. Das Buch stellt traditionelle Paradigmen des Veränderungsmanagements in Frage und bietet einen einzigartigen, evidenzbasierten Ansatz, der sich auf eine umfassende Analyse von 750.000 Antworten aus Veränderungsinitiativen weltweit stützt. Es stellt eine visuelle 'Change Map' vor, die Unternehmen bei der effektiven Navigation auf ihrem Veränderungsweg unterstützt.
Vorteile:⬤ Bietet eine neue Perspektive auf das Veränderungsmanagement, indem es rigorose Datenanalyse mit praktischem Wissen kombiniert.
⬤ Bietet ein umfassendes Rahmenwerk und ein visuelles Werkzeug für das Veränderungsmanagement ('Change Map'), um Organisationen bei der Bewertung ihres Veränderungsstatus und der strategischen Planung von Interventionen zu unterstützen.
⬤ Stützt sich auf umfangreiche Forschungsergebnisse und ist damit evidenzbasiert und glaubwürdig.
⬤ Enthält Erkenntnisse aus dem wirklichen Leben und Mini-Fallstudien, die es für Praktiker nachvollziehbar und anwendbar machen.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der ein komplexes Thema zugänglicher und interessanter macht und relevante Zitate enthält, die zum Nachdenken und Reflektieren anregen.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt aufgrund seiner Breite und Tiefe als sehr dicht empfinden.
⬤ Ein Aufruf zu mehr Beispielen aus der Praxis könnte das Verständnis für praktische Anwendungen verbessern.
⬤ Für einige Führungskräfte, die an traditionelle, präskriptive Ansätze für das Veränderungsmanagement gewöhnt sind, könnte es ein Umdenken erfordern.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Big Change, Best Path: Successfully Managing Organizational Change with Wisdom, Analytics and Insight
Mithilfe bahnbrechender Modellierung bietet Big Change, Best Path einzigartige Einblicke in die Dynamik und den Prozess des Wandels, in das Verständnis von Erfolg und Misserfolg, in die Definition und Beschreibung der Hebel und Bedingungen des Wandels sowie in die Muster und Wege des organisatorischen Wandels.
Es zeigt, dass eine völlig neue Art des Managements von Veränderungen möglich ist, indem es empirisches Benchmarking, prädiktive Ansätze, die die an jedem Punkt eines Veränderungsprogramms erforderlichen spezifischen Maßnahmen hervorheben, und Visualisierung einsetzt. Der Autor Warren Parry von Accenture Strategy stellt viele Mythen des Veränderungsmanagements und der Dynamik, mit der Organisationen auf Veränderungen reagieren, in Frage und zeigt deutlich die häufigsten Fallstricke und Missverständnisse auf.
Dieses Buch bietet einen neuen, analytischeren Weg, um erfolgreiche Veränderungen voranzutreiben, und stellt eine Vision für die Zukunft vor, wie Organisationen agiler und widerstandsfähiger werden können.