Bewertung:

Das Buch wird im Allgemeinen wegen seiner leichten Lesbarkeit und seines informativen Inhalts gut aufgenommen und eignet sich daher für Kurse zur strategischen Planung. Es wurde jedoch für einige organisatorische Mängel und das Fehlen einer E-Book-Option kritisiert.
Vorteile:Leicht zu lesen, informativ, gut für Kursarbeiten zur strategischen Planung, wettbewerbsfähige Preise, schnell verfügbar, klare Fallstudien, flexible Nutzung (kann Kapitel überspringen).
Nachteile:⬤ Einige Nutzer finden es aufgrund der schlechten Organisation und der abrupten Themenübergänge schwer zu folgen
⬤ Hin- und Herblättern ist erforderlich
⬤ Enttäuschung über das Fehlen eines E-Book-Formats
⬤ wird von einigen als generisch oder langweilig empfunden.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Essentials of Strategic Planning in Healthcare, Second Edition
Ressourcen für den Ausbilder: Testbank, PowerPoint-Folien, Antworten auf Fragen am Ende des Kapitels und Fallstudien sowie ein Leitfaden für den Übergang zur neuen Ausgabe.
Mit der radikalen Reform des komplexen US-Gesundheitswesens wird die strategische Planung zu einem entscheidenden Faktor für den organisatorischen Erfolg.
Die zweite Auflage von Essentials of Strategic Planning in Healthcare erläutert umfassend die Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Plans - von der Durchführung einer Umgebungsbewertung bis zur Kommunikation des Plans mit den Beteiligten - sowie die Faktoren, die die Effektivität der strategischen Planung beeinflussen, einschließlich der Organisationskultur, der Einbeziehung von Ärzten und der Planung über das gesamte Spektrum der Gesundheitsdienstleistungen hinweg.
In dieser neuen Ausgabe werden reformbedingte Veränderungen erörtert, die sich auf die strategische Planung auswirken, darunter die Einführung von Accountable Care-Organisationen und patientenzentrierten medizinischen Einrichtungen. Durch die überarbeitete und aktualisierte umfassende Fallstudie, die sich durch das gesamte Buch zieht, gewinnen die Leser ein praktisches Verständnis, indem sie das Gelernte gleich anwenden. Begleitende Übungen testen das Verständnis und festigen die Schlüsselkonzepte.
Zusätzliche Aktualisierungen umfassen:
Neue Fallstudien aus der Praxis, die die umfassende Fallstudie ergänzen, die die Grundlage des Buches bildet Ein neues Kapitel über Marketing im Gesundheitswesen, in dem die integrale Rolle des Marketings bei der Umsetzung des strategischen Plans erörtert wird Neue Inhalte aus dem Bereich der Gesundheitsinformationstechnologie, einschließlich der Behandlung von Big Data, der zunehmenden Nutzung mobiler Geräte im Gesundheitswesen, der Zunahme telemedizinischer Dienste und der Bedeutung des Patientenportals Diskussion neuer Technologien, die zur Kommunikation des strategischen Plans eingesetzt werden, Erörterung der neuen Technologien, die zur Kommunikation des Strategieplans eingesetzt werden, einschließlich Intranet, Videokonferenzen, Webcasts und anderer digitaler Medien Erweiterte Erörterung von Integrationsmodellen zwischen Krankenhäusern und Ärzten und der strategischen Vorteile von Partnerschaften mit Ärzten Verstärkte Erörterung von Pay-for-Performance-Initiativen und der damit verbundenen Terminologie, einschließlich des Donabedian-Rahmens für Qualität, pflegesensitive Patientenergebnisse, therapeutische Allianzen und wertorientierter Einkauf.