Bewertung:

Das Buch wird allgemein für seine Lesbarkeit und Klarheit geschätzt, da es den Lesern komplexe Themen zugänglich macht. Es hat sich für viele im Bereich der öffentlichen Gesundheit als nützlich erwiesen und wertvolle Einblicke und Kenntnisse vermittelt. Einige Nutzer stießen jedoch auf Probleme mit fehlenden Inhalten in der Kindle-Version, was zu Frustration führte.
Vorteile:Gut lesbar und prägnant, klare Darstellung der Informationen, gut geschrieben von erfahrenen Autoren, nützlich für das Erlernen von Kompetenzen im öffentlichen Gesundheitswesen, detaillierte Erklärungen und Beispiele verfügbar.
Nachteile:Bei einigen Ausgaben fehlen Seiten, insbesondere bei der Kindle-Version, bei der Inhalte entfernt wurden, was zu unvollständigen Aufgaben führt.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Essentials of Management and Leadership in Public Health
Aufgrund aktueller Ereignisse und neuer Trends erfordert die Ausbildung im Bereich des öffentlichen Gesundheitswesens zunehmend neue und fortschrittlichere Informationen, Führungs- und Managementfähigkeiten aus Wirtschaft, Industrie, Bildung und Verwaltung. Dieser Text bietet eine grundlegende Basis für Studenten, die in den Bereich des Managements im öffentlichen Gesundheitswesen einsteigen, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Kenntnissen und Fähigkeiten in den von der ASPH identifizierten übergreifenden Kompetenzbereichen liegt. Essentials of Management and Leadership in Public Health umfasst: Eine Einführung und die Geschichte des Public Health Managements.
Die Entwicklung der wichtigsten Führungs- und Managementtheorien.
Die sich wandelnde Rolle von Fachleuten des öffentlichen Gesundheitsmanagements und die wichtigsten Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft im öffentlichen Gesundheitswesen.
Schlüsselfragen der Organisation, Finanzierung und Bereitstellung von Gesundheitsdiensten.
Grundlegende Konzepte zu den klassischen Funktionen des Managements, einschließlich Wirtschaft, Finanzen, Marketing, Strategie, Verwaltung, Personalwesen und Beziehungen zum Gemeinwesen.
Und moderne Ansätze zur Entwicklung, Auswahl, Bindung und Nachfolgeplanung von Führungskräften. Sie suchen nach mehr Praxisbeispielen? Lesen Sie die Fälle 1, 2, 5-10, 13, 15, 19-21 in Essential Case Studies in Public Health, Putting Public Health into Practice.