Grundlagen des Produktmanagements: Wie Sie einen PM-Job ergattern und Ihre Produktkarriere starten

Bewertung:   (4,4 von 5)

Grundlagen des Produktmanagements: Wie Sie einen PM-Job ergattern und Ihre Produktkarriere starten (Peter Yang)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch über Produktmanagement kommt bei vielen Lesern gut an, vor allem bei denen, die neu in diesem Bereich sind oder ihre Fähigkeiten verbessern wollen. Es enthält praktische Ratschläge, Beispiele aus dem wirklichen Leben und Einblicke von erfahrenen Produktmanagern, was es zu einer wertvollen Ressource sowohl für angehende als auch für erfahrene Produktmanager macht. Es gibt jedoch auch Kritik an der Tiefe des Buches, da einige der Meinung sind, dass es zu wenig neue Erkenntnisse enthält oder zu grundlegend ist.

Vorteile:

** Die gut organisierte Struktur ermöglicht es dem Leser, direkt zu den relevanten Kapiteln zu springen. ** Knackiger und fesselnder Schreibstil mit persönlichen Beispielen und Interviews. ** Pragmatische Ratschläge, die sowohl prägnant als auch umfassend sind. ** Wertvolle Einblicke in die Rolle von PM und praktische Rahmenwerke. ** Beispiele aus der Praxis von Top-Tech-Unternehmen. ** Sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachleute geeignet.

Nachteile:

** Einige Leser waren der Meinung, das Buch sei zu grundlegend und nicht aufschlussreich genug. ** Es wurde kritisiert, dass es Eigenwerbung oder Füllmaterial enthält. ** Bestimmte Abschnitte gingen nicht auf Unterschiede in der Unternehmenskultur und -struktur ein. ** Einige empfanden das Buch als langatmig, ohne klaren Nutzen oder Anleitung. ** Einige Rezensenten meinten, das Buch hätte ein kürzerer Artikel sein sollen.

(basierend auf 42 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Principles of Product Management: How to Land a PM Job and Launch Your Product Career

Inhalt des Buches:

Möchten Sie Produktmanager werden und Ihre Produktkarriere starten? Holen Sie sich die besten Praktiken, um ohne Autorität zu führen, Produkte zu entwickeln und Ihre PM-Interviews zu meistern, die ich bei Amazon, Facebook und anderen führenden Technologieunternehmen gelernt habe.

Principles of Product Management wurde für 2020 aktualisiert und ist ein praktischer Leitfaden für neue und angehende Produktmanager. Das Buch besteht aus drei Teilen:

⬤ Teil eins behandelt die Führungsprinzipien, mit denen Produktmanager ihr Team dazu bringen, Widrigkeiten zu überwinden. Wenn sich Ihr Produkt nicht durchsetzt, wenn Ihr Team auseinanderfällt oder wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen ein hartes Feedback gibt - all dies sind Gelegenheiten, um Prinzipien zu lernen, die Ihnen zum Erfolg verhelfen werden.

⬤ In Teil zwei erfahren Sie, wie PMs bei Facebook, Amazon und anderen Top-Unternehmen Produkte entwickeln. Wir gehen den gesamten Produktentwicklungsprozess durch - vom Verstehen des Kundenproblems über die Identifizierung des richtigen Produkts bis hin zur Ausführung mit Ihrem Team, um das Produkt auf den Markt zu bringen.

⬤ Teil drei befasst sich damit, wie Sie einen PM-Job ergattern und das Vorstellungsgespräch beim richtigen Unternehmen erreichen können. Wir bereiten Sie auf die drei häufigsten Arten von PM-Interviews vor - Product Sense, Execution und Behavioral - mit detaillierten Frameworks und Beispielen für jedes.

Hören Sie direkt von Produktleitern bei Airbnb, Amazon, Google und anderen:

⬤ Wie man herausfordernde Situationen meistert, von einem VP of Product bei Amazon.

⬤ Wie man eine großartige Produkt-Roadmap erstellt, von Produktleitern bei LinkedIn und Airbnb.

⬤ Wie Google, Airbnb und andere Top-Unternehmen PM-Kandidaten bewerten, von Führungskräften dieser Unternehmen.

⬤ Wie PMs ihre Karriere vorantreiben können, von einem Direktor bei Instagram und Twitter.

Inhaltsverzeichnis

1. Grundsätze

Eigenverantwortung übernehmen.

Setzen Sie Prioritäten und führen Sie sie aus.

Mit dem Warum beginnen.

Finde die Wahrheit.

Sei radikal transparent.

Seien Sie ehrlich zu sich selbst.

2. produktentwicklung

Produktentwicklungsschleife.

Verstehen des Kundenproblems.

Auswahl einer Zielmetrik.

Mission, Vision und Strategie.

Erstellen einer Produkt-Roadmap.

Definieren von Produktanforderungen.

Großartiges Projektmanagement.

Effektive Kommunikation.

Gute Entscheidungen treffen.

3. den Job bekommen

Den Übergang vorbereiten.

Den Übergang schaffen.

Das richtige Unternehmen finden.

PM-Interviews meistern.

Interview zum Produktverständnis.

Interview zur Ausführung.

Verhaltensbasiertes Interview.

Ihre ersten 30 Tage.

4. Interviews mit Produktleitern

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781654187231
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)