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Fundamentals of Daily Shop Floor Management: A Guide for Manufacturing Optimization and Excellence
Um in der heutigen Geschäftswelt zu überleben und zu florieren, müssen Unternehmen auf allen Ebenen der Organisation kontinuierlich nach operativen Spitzenleistungen streben. Die bloße Aufrechterhaltung bestehender Abläufe ist keine angemessene oder nachhaltige Geschäftsstrategie, vor allem nicht, wenn man auf einem globalen Markt konkurriert. Um relevant zu bleiben, müssen Unternehmen eine Mentalität der Prozesskontrolle und der kontinuierlichen Verbesserung als integralen Bestandteil ihrer täglichen Arbeitstätigkeit annehmen. Diese beiden operativen Disziplinen bilden die Grundlage und das Sprungbrett für Spitzenleistungen in der Fertigung. Prozesse müssen stabil, fähig und kontrolliert sein, um eine nachhaltige Verbesserung zu ermöglichen. Nachhaltige Verbesserungen müssen strategisch und kontinuierlich sein und sich auf die Prozessoptimierung konzentrieren.
Die moderne Fertigung verändert sich angesichts technologischer, geopolitischer, sozialer und ökologischer Entwicklungen rasch. Diese Herausforderungen verändern die Art und Weise, wie wir denken und handeln, um Rohstoffe in Fertigwaren zu verwandeln. Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert ein besonderes Augenmerk auf die Art und Weise, wie wir Menschen entwickeln und einbinden und wie wir Technologien einsetzen, um langfristige Nachhaltigkeit und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dieses Buch nimmt Sie mit auf eine Reise, auf der Sie die grundlegenden Elemente, Managementpraktiken, Verbesserungsmethoden und die zukünftige Ausrichtung des Shopfloor-Managements erkunden.
Teil 1 dieses fünfteiligen Manuskripts befasst sich mit der Arbeitsplatzkultur, der Organisationsstruktur, der Betriebsdisziplin und der Verantwortlichkeit der Mitarbeiter als Grundlage für ein robustes Fertigungssystem. Teil 2 untersucht die Auswirkungen der Prozessstandardisierung, der Datenanalyse, des Informationsaustauschs, der Kommunikation und der Mitarbeiter auf das tägliche Management in der Fertigung. Sobald das Managementsystem angemessen beschrieben wurde, konzentriert sich Teil 3 auf seine effektive Ausführung, Überwachung und Kontrolle mit einem tiefen Einblick in die Menschen, Methoden, Maschinen, Materialien und die Umgebung, die es möglich machen. Wie in jedem guten Produktionstext sind Effizienz und Produktivität ein zentrales Thema, weshalb Teil 4 verschiedene Methoden, Werkzeuge und Techniken im Zusammenhang mit Produkt- und Prozessentwicklung, Produktivitätsverbesserung, agilen Methoden, Shopfloor-Optimierung und Manufacturing Excellence untersucht. Der letzte Abschnitt, Teil 5, verlagert den Fokus auf neu entstehende Technologien und regt den Leser dazu an, über die Auswirkungen der Technologie auf die digitale Transformation der Fertigungsindustrie nachzudenken.
| ISBN: | 9781032370552 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 322 |
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