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Making Good Decisions
Strategische und taktische Entscheidungen über die Zukunft Ihres Unternehmens - die Erschließung von Öl- und Gasfeldern, die Auswahl von Bohrstandorten, die Durchführung von seismischen und Lagerstättenuntersuchungen, Firmenübernahmen und F&E-Investitionen - sind oft ein komplexer Prozess mit höchst ungewissen Ergebnissen und Konsequenzen.
Das Wissen, wie man gute Entscheidungen trifft, ist unerlässlich, egal ob Sie ein Entscheidungsträger sind oder Informationen zur Unterstützung von Entscheidungsträgern liefern. Making Good Decisions basiert auf allgemein anerkannten Best Practices und wird durch eine solide Theorie untermauert, die aus der Mischung von Industrie- und akademischer Erfahrung des Autors resultiert.
Es hilft dem Leser, über komplexe und unsichere Entscheidungssituationen klar nachzudenken, und erklärt Themen wie Entscheidungsbaumanalyse, Monte-Carlo-Simulation, Wert der Information und Wert der Flexibilität. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Lektüre für technische Fachkräfte und Manager gleichermaßen - vielleicht finden Sie sogar einige gute Tipps für persönliche Entscheidungen.