Gutes Team, schlechtes Team: Führen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, große Herausforderungen anzunehmen, nicht sich selbst

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Gutes Team, schlechtes Team: Führen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, große Herausforderungen anzunehmen, nicht sich selbst (Sarah Thurber)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Good Team, Bad Team“ von Sarah Thurber und Blair Miller bietet wertvolle Einblicke in die Teamdynamik und betont, wie wichtig es ist, individuelle Denkpräferenzen und kognitive Vielfalt zu verstehen. Es kombiniert forschungsbasierte Konzepte mit praktischen Ratschlägen, unterstützt durch Beispiele aus dem wirklichen Leben und fesselnde Erzählungen. Das Buch wird von den Lesern wegen seiner umsetzbaren Techniken, die die Zusammenarbeit und Effektivität von Teams verbessern, sehr geschätzt.

Vorteile:

Bietet praktische und umsetzbare Strategien zur Verbesserung der Teamleistung.
Verwendet forschungsbasierte Erkenntnisse und Geschichten aus der Praxis für ein einfaches Verständnis.
Betont den Wert der kognitiven Vielfalt und der Selbstwahrnehmung in Teams.
Fesselnder Schreibstil, der das Buch angenehm zu lesen macht.
Relevant für ein breites Spektrum von Teamkonstellationen, von beruflich bis privat.
Bietet einen klaren Rahmen für die Bewältigung von Herausforderungen im Team.

Nachteile:

Einige Leser könnten das Gefühl haben, dass die vorgestellten Konzepte nicht neu sind, wenn sie mit der Literatur zur Teamdynamik vertraut sind.
Die Tatsache, dass sich das Buch auf Forschungsergebnisse stützt, könnte denjenigen nicht gefallen, die eher anekdotische oder erzählende Bücher bevorzugen.

(basierend auf 36 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Good Team, Bad Team: Lead Your People to Go After Big Challenges, Not Each Other

Inhalt des Buches:

(Erkenne dich selbst, erkenne dein Team, löse deine Herausforderung).

Wenn Teamleiter vor einer Herausforderung stehen, verbringen sie oft mehr Zeit damit, sich mit ihren Mitarbeitern zu beschäftigen, als mit der Herausforderung. Sie können ihr Team nicht dazu bringen, in dieselbe Richtung zu rudern - oder überhaupt zu rudern. In Good Team, Bad Team, einem bahnbrechenden Leitfaden für Führungskräfte, teilen Sarah Thurber und Blair Miller ihre jahrzehntelange Erfahrung im Aufbau, in der Moderation und in der Führung erfolgreicher Teams mit bahnbrechenden Forschungsergebnissen aus den Bereichen kognitive Vielfalt und kreative Problemlösung. Effektive Teamführung ist keine Gedankenleserei - sie ist gute Wissenschaft.

Aufbauend auf den Forschungsergebnissen des beliebten FourSight-Systems, das von Disney, Nike und der NASA verwendet wird, untersucht Good Team, Bad Team über 6 Millionen Datenpunkte zu Problemlösungsstilen, die sich auf Zusammenarbeit, Innovation und Führung auswirken. Durch die Integration dieser wissenschaftlichen Erkenntnisse mit kreativen Strategien stellt Good Team, Bad Team ein transformatives Modell vor, das Führungskräfte befähigt, die unterschiedlichen Energien ihrer Teams zu nutzen und starke Ergebnisse zu erzielen.

Ein gutes Team ist nicht perfekt, aber seine Mitglieder kennen ihre Aufgabe und vertrauen sich gegenseitig. Man könnte meinen, dass schlechte Teams von schlechten Menschen geführt werden. Tatsächlich werden schlechte Teams oft von guten Leuten geführt, die einfach nicht das haben, was sie zum Führen brauchen. Mit praktischen Übungen, nachvollziehbaren Geschichten und kontrastierenden Beispielen verdeutlichen Thurber und Miller die Komplexität, mit der gute und schlechte Teams an Herausforderungen herangehen, und warum sie erfolgreich sind oder Schwierigkeiten haben, diese zu lösen. Good Team, Bad Team ist das unverzichtbare Führungsinstrumentarium, um sich in der sich ständig wandelnden Landschaft der Zusammenarbeit zurechtzufinden und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen - und zwar gemeinsam.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781774584217
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2024
Seitenzahl:224

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)