Bewertung:
In den Rezensionen zum Handbook of Supply Chain Management werden im Allgemeinen der Umfang, die Klarheit und die praktischen Anwendungen im Lieferkettenmanagement gelobt. Viele Nutzer halten es für eine hervorragende Ressource sowohl für die Ausbildung als auch für die berufliche Praxis, wobei sie insbesondere die verständliche Sprache und die anschaulichen Fallstudien hervorheben. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass es im Vergleich zu anderen namhaften Texten auf diesem Gebiet nicht genügend neue oder innovative Inhalte enthält.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und leicht verständlich
⬤ Umfassende Abdeckung von Supply-Chain-Konzepten
⬤ Hervorragende Illustrationen und Fallstudien
⬤ Nützlich sowohl für Studenten als auch für Fachleute
⬤ Autor ist ansprechbar
⬤ Von Nutzern aus verschiedenen Branchen sehr empfohlen.
Einige Rezensenten waren der Meinung, dass es im Vergleich zu anderen Büchern über Lieferkettenmanagement an neuen Techniken oder Innovationen mangelt; sie wünschten sich mehr Übungen am Ende der Kapitel, um den akademischen Nutzen zu erhöhen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Handbook of Supply Chain Management
Die Disziplinen des Lieferkettenmanagements (SCM) haben eine Flut von neuen Konzepten, Methoden und Werkzeugen hervorgebracht.
Wenn sie klug eingesetzt werden, können sie die Ergebnisse verbessern. Eine Ressource, die diese neuen Informationen herausfiltert und konsolidiert, senkt das Geschäftsrisiko bei der Umsetzung von Veränderungen.
Das Handbook of Supply Chain Management, Second Edition, interpretiert Modelle und Sichtweisen aus vielen Bereichen in einem Supply-Chain-Kontext und empfiehlt einen Plan für die Umsetzung dieser Erkenntnisse, um die Verwirrung zu verringern und die Arbeit von Supply-Chain-Managern sowohl schneller als auch zielgerichteter auf die Bedürfnisse ihrer Unternehmen auszurichten.
In diesem Band werden die Themen des Lieferkettenmanagements vorgestellt oder hervorgehoben, die seit der Veröffentlichung der ersten Auflage an Sichtbarkeit oder Bedeutung gewonnen haben. Dazu gehören: Treiber des Wandels in der Lieferkette.
Projektmanagementansätze für die Durchführung von Veränderungen in der Lieferkette.
Globalisierung und Lieferketten.
Die Bedeutung von Sphären (Unternehmen innerhalb eines Unternehmens) bei der Gestaltung von Lieferketten.
Der Beitrag von Backbone-/Enabling-Prozessen innerhalb einer Organisation.
Die "Lean"- und Six-Sigma-Bewegungen und ihre Auswirkungen auf das SCM.
Der Band ist in vier Teile gegliedert und bietet zunächst einen Überblick über die Entwicklung der Konzepte, die das SCM definieren. Anschließend wird die Rolle des SCM bei der Verbesserung der Betriebsabläufe und der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen dargelegt.
Abschnitt II konfrontiert das Management mit "The Supply Chain Challenge", bestehend aus fünf Aufgaben, die es dem Management ermöglichen, Lösungen für Probleme zu finden und Ideen für die Umsetzung eines Projekts zur Verbesserung der Lieferkette zu entwickeln.
In Abschnitt III wird beschrieben, wie kritische Aufgaben zur Verbesserung der Lieferkette durchgeführt werden, einschließlich der Aktivitäten zur Erstellung eines Plans und der Aufgaben, die zur Umsetzung des Plans erforderlich sind.
Das Buch schließt mit Kapiteln, die sich mit Fallstudien befassen.
Jedes dieser Kapitel ergänzt den theoretischen Rahmen um die Realität. Sie veranschaulichen erfolgreiche und nicht so erfolgreiche Bemühungen im gesamten Spektrum der Lieferkette.
| ISBN: | 9780849331602 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 640 |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
