Handbuch für das Management von Innovationsprojekten

Bewertung:   (4,3 von 5)

Handbuch für das Management von Innovationsprojekten (McLaughlin Dr Gregory C.)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Prepare to Innovate (N2OVATE)“ erhält gemischte Kritiken: Einige loben den innovativen Ansatz und die praktischen Instrumente, andere kritisieren die Oberflächlichkeit und die mangelnde Tiefe der etablierten Methoden.

Vorteile:

Bietet einen neuen Ansatz für Innovation, der in verschiedenen Sektoren anwendbar ist.
Enthält nützliche Diagramme, Zahlen und Übungen, die die Kreativität fördern und Chancen aufzeigen.
Geeignet für alle Mitarbeiterebenen, daher vielseitig einsetzbar für Organisationen jeder Größe.
Wird von erfahrenen Führungskräften geschätzt, die es als nützlich empfunden haben.

Nachteile:

Es fehlen Verweise auf etablierte Projektmanagement-Methoden und -Rahmenwerke.
Einige Leser empfinden den Inhalt als oberflächlich und wenig tiefgründig, insbesondere bei der Erörterung komplexer Themen.
Die Übungen bieten keine Referenzantworten oder Folgediskussionen zur Bewertung.
Das Layout und die Konsistenz des Textes bedürfen möglicherweise einer professionellen Überarbeitung.

(basierend auf 3 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Innovation Project Management Handbook

Inhalt des Buches:

Das Innovation Project Management Handbook bietet Unternehmensleitern und Entscheidungsträgern eine Reihe von agilen, disziplinierten und transformativen Werkzeugen und Prozessen, um die Ergebnisse von Innovationsmöglichkeiten zu verbessern und einen nachhaltigen Erfolg von Innovationsprojekten zu erzielen. Die Autoren stellen neue Werkzeuge und Prozesse vor, die sie im Laufe ihrer jahrzehntelangen Arbeit auf dem Gebiet der Innovation entwickelt haben und die Unternehmen dabei unterstützen, Entscheidungen über Innovationsmöglichkeiten mit ihren Kernkompetenzen, Geschäftszielen und ihrer strategischen Vision in Einklang zu bringen. Im Einklang mit den bereits heute verwendeten Werkzeugen erhalten Sie eine detaillierte Beschreibung jedes Werkzeugs und Prozesses in einem leicht verständlichen Format mit konkreten Anwendungsszenarien und Übungen.

Das Handbuch beginnt mit einer Innovationsfibel und einer einführenden Diskussion darüber, wie die Autoren das ursprüngliche ENOVALE(TM)-Modell zur N 2 OVATE(TM)-Methodik weiterentwickelt haben. Es wird ein Überblick darüber gegeben, wie ein Projekt für jede Art von Innovationsmöglichkeit auszuwählen ist, gefolgt von einer ausführlichen, schrittweisen Erörterung der Umsetzung jedes Innovationsprozesstyps.

Auf der Grundlage innovativer Ergebnisse haben die Autoren sieben einzigartige Prozesse identifiziert, von denen jeder seine ganz eigenen Bedingungen hat. Auf diese Weise können Sie die Prozesse und die zugehörigen Toolsets auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihre Situation zuschneiden. Nachdem Sie einen der sieben Prozesse ausgewählt haben, der zu dem von Ihnen angestrebten Innovationsergebnis passt, folgen Sie einfach den detaillierten Prozessdiagrammen, die in dem entsprechenden Kapitel enthalten sind, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Auf diese Weise lernen Sie, wie Sie die im Handbuch angebotenen Werkzeuge und Techniken einsetzen, anpassen und verbessern können, um ein positives Innovationsergebnis zu erzielen und einen Mehrwert für Ihr Unternehmen, Ihre Kunden, Stakeholder und Aktionäre zu schaffen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781498725712
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2016
Seitenzahl:266

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Handbuch für das Management von Innovationsprojekten - Innovation Project Management...
Das Innovation Project Management Handbook bietet...
Handbuch für das Management von Innovationsprojekten - Innovation Project Management Handbook

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht: