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Non-Executive Directors' Handbook
Das Handbuch für nicht geschäftsführende Direktoren wurde für diese 4.
Auflage aufgefrischt und vollständig aktualisiert. Angesichts der zunehmend wichtigen Rolle, die nicht geschäftsführende Direktoren bei der unabhängigen Überwachung von Organisationen spielen, ist es eine unverzichtbare Referenzquelle und ein Wegweiser für diese Position.
Das Handbuch wird in Zusammenarbeit mit der Non-Executive Directors Association (NEDA) erstellt und stellt einen leicht zugänglichen und praktischen Leitfaden für nicht geschäftsführende Direktoren in jeder Phase ihrer NED-Karriere dar, von angehenden NEDs bis zu solchen, die in den Ruhestand gehen, sowie für ihre Berater, insbesondere Unternehmenssekretäre. Die neue Ausgabe des Handbuchs wurde vollständig aktualisiert, um den neuesten Gesetzen und Vorschriften Rechnung zu tragen, einschließlich des britischen Corporate Governance Codes, der Leitlinien zur Effektivität des Vorstands und der Entwicklungen in der Berichterstattung von Unternehmen. Da das Buch ein Arbeitsinstrument für Nicht-Vorstandsmitglieder darstellt, wurde die Reihe von Fallbeispielen und Checklisten, die zur Veranschaulichung der Kommentare dienen, überarbeitet, aktualisiert und erweitert.
Das Handbuch führt den Leser durch den gesamten Lebenszyklus der Rolle des nicht geschäftsführenden Vorstandsmitglieds, beginnend mit der Zeit vor der Ernennung, und behandelt dabei Themen wie gesetzliche Pflichten und Haftung, Verhalten und Dynamik im Vorstand und die Rolle, die NEDs in Vorstandsausschüssen spielen. Das Buch enthält auch Kapitel über die Überwachung von Risiken, die Entwicklung von Führungskräften, die Leistungsbewertung und die Kommunikation mit Interessengruppen.