Bewertung:

Das Buch ist ein Leitfaden für Projektmanagement und Teamführung, der für seinen prägnanten und praktischen Ansatz gelobt, aber für seine Oberflächlichkeit und den Rückgriff auf Persönlichkeitsbewertungen kritisiert wird.
Vorteile:Kurze Kapitel, die einfach und leicht anzuwenden sind, praktische Schritte zur Teambildung, gut geschriebene und klare Anleitungen und nützlich für neue und angehende Führungskräfte.
Nachteile:Oberflächlicher Inhalt, der seriöse Fachleute nicht zufriedenstellen dürfte, übermäßiger Rückgriff auf Persönlichkeitstests und vage Ratschläge, die sich wie ein Buzzfeed-Artikel lesen.
(basierend auf 23 Leserbewertungen)
HBR Guide to Leading Teams
Großartige Teams entstehen nicht von selbst.
Wie oft haben Sie schon in Teamsitzungen gesessen und sich beschwert: „Warum dauert es ewig, bis diese Gruppe eine einfache Entscheidung trifft? Was wollen wir überhaupt erreichen? „Als Teamleiter haben Sie die Macht, die Dinge zu verbessern. Es liegt an Ihnen, die Menschen dazu zu bringen, gut zusammenzuarbeiten und Ergebnisse zu erzielen.
Der von der Teamexpertin Mary Shapiro verfasste HBR Guide to Leading Teams wird Ihnen helfen, die Fallstricke zu vermeiden, die Sie in der Vergangenheit erlebt haben, indem er sich auf die oft vernachlässigte menschliche Seite von Teams konzentriert. Mit praktischen Übungen, Richtlinien für strukturierte Teamgespräche und Schritt-für-Schritt-Anleitungen hilft Ihnen dieser Leitfaden:
⬤ Die richtigen Teammitglieder auszuwählen.
⬤ Klare, intelligente Ziele zu setzen.
⬤ Fördern Sie Kameradschaft und Zusammenarbeit.
⬤ Mitarbeiter zur Verantwortung zu ziehen.
⬤ Fehlverhalten ansprechen und korrigieren.
⬤ Halten Sie Ihr Team konzentriert und motiviert.