Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch ist ein umfassender Leitfaden für Ärzte zum Thema Führung, der ihre Rolle als Heiler und Partner bei der Umgestaltung des Gesundheitswesens unterstreicht. Es kombiniert persönliche Erfahrungen, praktische Werkzeuge und motivierende Einsichten, die darauf abzielen, effektive Führungskräfte im medizinischen Bereich zu entwickeln.
Vorteile:Das Buch wird für seinen inspirierenden Inhalt, seine praktischen Strategien und die umfassende Erfahrung des Autors in der Führung im Gesundheitswesen hoch gelobt. Die Leser schätzen den Fokus auf die emotionale und ethische Verantwortung von Ärzten und ermutigen sie, ihre Rolle über die klinischen Pflichten hinaus wahrzunehmen. Viele fanden es transformativ und relevant für die Verbesserung des Gesundheitssystems.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass das Buch eine Fülle von Informationen enthält, die möglicherweise eine sorgfältige, langsame Lektüre erfordern, um sie vollständig aufzunehmen. Es gibt Hinweise darauf, dass der Inhalt vor allem auf Ärzte zugeschnitten ist, was seine breitere Anwendbarkeit für nichtmedizinische Führungskräfte möglicherweise einschränkt.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Healer, Leader, Partner: Optimizing Physician Leadership to Transform Healthcare
Inhalt des Buches:
Ärzte üben einen noblen, anspruchsvollen Beruf aus, der das Leben von Patienten verbessert. Doch die sich rasch verändernde Welt der Gesundheitsversorgung und das damit verbundene komplexe Wissen und die Technologie stellen eine Herausforderung für diese Berufung dar.
Ärzte müssen Heiler, Vertrauende und Pflegende sein und gleichzeitig ihre Fähigkeiten als Führungskräfte und Partner entwickeln. Dieser unentbehrliche Leitfaden bietet praktische, umsetzbare Lerninhalte, die Ärzten dabei helfen, effektive, mitfühlende und selbstbewusste Führungskräfte zu werden, die die Gesundheitsversorgung in das verwandeln, was Patienten wollen, brauchen und verdienen. Sagt Dr.
Cochran: „Als ich Chirurg wurde, hatte ich vier Jahre Medizinstudium, sechs Jahre Facharztausbildung und einen strengen Zertifizierungsprozess, um meine Kompetenz zu überprüfen. Als ich eine Führungskraft in der Medizin wurde, habe ich den größten Teil meiner Ausbildung in der Praxis absolviert, just in time und durch Versuch und Irrtum, was ein ganz anderer Weg ist.
„In diesem Buch schöpft Dr. Cochran aus seinem eigenen Weg und konzentriert sich auf die wesentlichen Fähigkeiten für eine effektive Führung, um kritische Themen wie Kommunikation, Führung von Veränderungen, Leistungsmanagement durch Kultur und unerbittliche persönliche Entwicklung eingehend zu untersuchen. Dr.
Jack Cochran ist ein in Stanford ausgebildeter Chirurg und war von 2007 bis 2015 Executive Director (CEO) der Permanente Federation bei Kaiser Permanente. Außerdem ist er zusammen mit Charles Kenney Autor von The Doctor Crisis: How Physicians Can, and Must, Lead the Way to Better Health Care.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781544511283 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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