Bewertung:
Das Buch „Helfen Sie Ihrem Chef, Ihnen zu helfen“ von Ken Kousen bietet aufschlussreiche Strategien für das Engagement von Mitarbeitern und die Bewältigung der komplizierten Dynamik von Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, insbesondere im Kontext des modernen Arbeitsplatzes. Der Schwerpunkt liegt auf der Aufrechterhaltung eines professionellen Auftretens bei der Bewältigung von Konflikten und dem Aufbau einer konstruktiven Loyalität gegenüber dem Vorgesetzten.
Vorteile:Das Buch ist voll von wertvollen Ratschlägen für den Umgang mit Vorgesetzten und bietet praktische Tipps und Strategien, wie z. B. die Betonung von „good enough answers“, konstruktiver Loyalität und effektiver Kommunikation. Es bietet einzigartige Perspektiven und Techniken, die eine bessere Dynamik am Arbeitsplatz fördern können, insbesondere für Mitarbeiter in technischen Berufen.
Nachteile:Die Ratschläge werden vielleicht nicht bei jedem auf Gegenliebe stoßen, da manche einen persönlicheren Ansatz in ihren Arbeitsbeziehungen bevorzugen. Die Betonung der Wahrung der beruflichen Distanz könnte von einigen Lesern als zu starr oder emotional distanziert empfunden werden.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Help Your Boss Help You: Convert Conflict Into Opportunities
Entwickeln Sie produktivere Gewohnheiten im Umgang mit Ihrem Vorgesetzten. Als Profi in der Geschäftswelt ist es Ihnen wichtig, Ihre Arbeit richtig zu machen. Die Qualität Ihrer Arbeit ist Ihnen wichtig, sowohl als Fachmann als auch als Mensch. Dem Unternehmen, für das Sie arbeiten, geht es darum, Geld zu verdienen, und Ihr Chef wird auf dieser Grundlage beurteilt. Manchmal überschneiden sich diese Ziele, aber die unterschiedlichen Prioritäten bedeuten, dass Konflikte unvermeidlich sind. Ergreifen Sie konkrete Maßnahmen, um eine Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten aufzubauen, die beiden Seiten zum Erfolg verhilft.
Bringen Sie Ihren Vorgesetzten dazu, Sie als wichtiges Teammitglied zu behandeln, das so zufrieden und produktiv wie möglich sein sollte.
Wenn Ihr Vorgesetzter auf einer Vorgehensweise besteht, die Ihnen nicht gefällt, haben die meisten Mitarbeiter das Gefühl, dass sie nur zwei Möglichkeiten haben: Sie können Ihre Einwände herunterschlucken oder gehen. Beide Möglichkeiten führen nicht zu dem, was Sie wollen, nämlich dass Ihr Vorgesetzter bei seinen Entscheidungen Ihre Interessen berücksichtigt. Es ist riskant, seinen Chef direkt herauszufordern, aber wenn Sie verstehen, was Ihrem Vorgesetzten wirklich wichtig ist, können Sie eine ausgewogene Beziehung aufbauen, die für beide Seiten gut ist.
Geben Sie rechtzeitig "ausreichende" Antworten, die das unmittelbare Bedürfnis des Chefs befriedigen, voranzukommen. Verwenden Sie eine produktive Lösung für das wiederholte Gefangenendilemma, um Ihre Interaktionen mit dem Management zu strukturieren, indem Sie mitmachen, wenn es nötig ist, und zurückschlagen, wenn es angebracht ist, ohne die Loyalitätsbeziehung zu gefährden. Senden Sie die zwei wichtigsten Botschaften an Ihren Chef: "Ich habe das im Griff" und "Ich stehe hinter Ihnen", um Ihren Wert für den Chef und das Unternehmen zu beweisen. Analysieren Sie die Kommunikationspräferenzen Ihres Vorgesetzten, damit Sie Ihre Argumente so formulieren können, dass sie am ehesten gehört und verstanden werden. Vermeiden Sie die wichtigsten Fallen, z. B. den Chef als Ihren Freund zu betrachten oder die Befehlskette unnötig zu verletzen.
| ISBN: | 9781680508222 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 100 |
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