
Manufacturing Competency and Strategic Success in the Automobile Industry
Der strategische Erfolg der Industrie hängt von den Fertigungskompetenzen ab (d. h. dem Wettbewerbsvorteil, der eine bessere Qualität und Zuverlässigkeit gewährleistet), die den Absatz steigern und einen soliden Kundenstamm schaffen. Wettbewerbsvorteile sind die operativen Vorteile, die in den Parametern Kosten, Qualität, Zeit, Design und Flexibilität bewertet und gemessen werden. Das Buch erläutert die Fertigungskompetenzen, von denen der strategische Erfolg der Automobilindustrie abhängt. Die Auswirkungen der Fertigungskompetenzen auf den strategischen Erfolg werden mit Hilfe geeigneter qualitativer und quantitativer Techniken analysiert und modelliert.
Hauptmerkmale.
⬤ Umreißt die Fertigungskompetenzen im Zusammenhang mit einer erfolgreichen strategischen Planung für das aktuelle Fertigungsumfeld.
⬤ Bietet eine Methodik oder Richtlinien für die Verknüpfung von definierten strategischen Plänen mit Fertigungskompetenzen.
⬤ Definiert strategischen Erfolg im Kontext der Automobilindustrie.
⬤ Analysiert und modelliert die Auswirkungen von Fertigungskompetenzen mit Hilfe qualitativer und quantitativer Techniken.
⬤ Entwickelt qualitative Modelle mit Echtzeit-Fallstudien.