Here Be Dragons
Here be Dragons wurde als Antwort auf Anfragen von Lesern des Buches Beyond Crisis (John Wiley, 2010) geschrieben, in dem der "Zyklus der Erneuerung" vorgestellt wurde.
Die Leser wollten wissen, wie der Zyklus der Erneuerung "vor Ort" aussieht; wie würde man anfangen? Wie würden Sie entscheiden, welche Instrumente Sie einsetzen? Wer würde die Arbeit machen? Wie würde es im Alltag aussehen? Und, was am wichtigsten ist, welche Auswirkungen würden Sie auf die Unternehmensleistung sehen? Hier geht be Dragons diese Fragen auf zwei Arten an. Die erste, das Columbus-Projekt, beschreibt die Reise eines fiktiven Unternehmens (FutureParts Vehicle Supplies), das sich der Herausforderung gestellt hat, sich selbst zu erneuern.
Die Mitarbeiter von FutureParts sind frei erfunden, aber sie repräsentieren einige der Charaktere und Organisationsstrukturen, die den Kontext für Veränderungen in vielen Organisationen bilden. Die Geschichte veranschaulicht einige der üblichen Hürden und Instrumente, so dass Unternehmensleiter einige der Merkmale dessen erkennen können, was funktioniert und was nicht, wenn sie organisatorische Veränderungen anführen. Der zweite Teil des Buches ist ein Leitfaden für Piloten zu den Instrumenten, die im Rahmen des Columbus-Projekts eingesetzt wurden, um das Unternehmen bei seiner Erneuerung zu unterstützen.
Die Instrumente sollen die Fähigkeit verbessern, langfristig zu denken und gleichzeitig kurzfristig effektiv zu sein - ein Ausgleich zu den Paradoxien, mit denen Führungskräfte täglich konfrontiert sind. Beide Teile konzentrieren sich pragmatisch darauf, warum jedes Instrument eingesetzt werden sollte, wann und wie es eingesetzt werden sollte, welche Ergebnisse zu erwarten sind und wie es in den Zyklus der Erneuerung passt.
| ISBN: | 9780956219053 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 260 |
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