
Hire Amazing Employees: How to Increase Retention, Revenues and Results!
Wie viel kostet es Ihr Unternehmen, die falsche Person einzustellen?
Stellen Sie unnütze Fragen im Vorstellungsgespräch?
Stellen Sie Leute mit echtem Interesse und Talent ein?
Wir verlassen uns bei der Auswahl unserer wertvollsten Ressource - unserer Mitarbeiter - zu sehr auf Instinkt, Intuition, Bauchgefühl und andere ruchlose Praktiken! (Laut mehreren Studien wenden über 60 % der einstellenden Chefs schlechte Einstellungsmethoden an. )
Es gibt viel Forschung über das „Warum“, aber wenig über das „Wie“, mit dem kleine Unternehmen ihre Auswahlentscheidungen verbessern können, indem sie praktische Systeme und Instrumente für Neueinstellungen, Wiedereinstellungen, Versetzungen und Beförderungen einsetzen.
Der Schlüssel dazu ist die Erhebung valider, objektiver und zuverlässiger Daten.
Möchten Sie ein gut geführtes kleines Unternehmen sein, das Top-Talente anzieht und hält, seine Gewinne steigert und außergewöhnliche Ergebnisse pünktlich und innerhalb des Budgets liefert? Lesen Sie in Hire Amazing Employees, Revised Edition, wie Sie ein praktisches strategisches Auswahlsystem erstellen und befolgen können.
Jeannette Seibly ist ein preisgekrönter Leadership Results Coach mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in der Führung von Klein- und Familienunternehmen, um herausragende Leistungen zu erzielen und millionenschwere Ergebnisse zu erreichen. Ihre „direkten Worte mit sofortigen Ergebnissen“ haben viele Unternehmen dazu gebracht, ihre Mitarbeiter zu halten, ihre Umsätze und Ergebnisse zu steigern!