Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch von Dr. Kirchmer bietet einen umfassenden und modernen Überblick über Business Process Management (BPM), der auf die heutige digitale Landschaft zugeschnitten ist. Es unterstreicht die Notwendigkeit effektiver Managementstrategien zur Anpassung an neue Technologien und geschäftliche Herausforderungen. Die Leser schätzen die praxisnahen Einblicke und die ansprechende Darstellung, die das Buch für ein breites Publikum, darunter Führungskräfte, Manager und BPM-Praktiker, geeignet macht.
Vorteile:⬤ Bietet ein klares und gründliches Verständnis von BPM und seiner Bedeutung im digitalen Zeitalter.
⬤ Praktische Tipps und Frameworks zur Förderung von Geschäftswert und Transformation.
⬤ Fesselnde Präsentation mit persönlichen Anekdoten, wie die Analogie zur Jazzmusik.
⬤ In der neuesten Ausgabe mit farbigen Illustrationen angereichert, die das Buch noch ansprechender und einfacher zu referenzieren machen.
⬤ Geeignet für alle Ebenen von Unternehmensleitern und Praktikern.
Einige Leser könnten den Inhalt als zu grundlegend empfinden, wenn sie bereits mit BPM-Konzepten vertraut sind, und obwohl das Buch umfassend ist, kann es nicht jedes Thema vertiefen.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Originaltitel:
High Performance Through Business Process Management: Strategy Execution in a Digital World
Inhalt des Buches:
Dieses Managementbuch stellt wertorientiertes Geschäftsprozessmanagement als erfolgreiche Disziplin vor, mit der sich die Strategie schnell und mit minimalem Risiko in eine personen- und technologiebasierte Umsetzung bringen lässt. Es zeigt, wie man in einem digitalen Geschäftsumfeld erfolgreich Höchstleistungen erbringen kann.
Statische Geschäftsmodelle können mit den dynamischen Veränderungen in unserer digitalen Welt nicht Schritt halten. Unternehmen brauchen einen Managementansatz, der sich diesem Umfeld anpasst und dessen Chancen nutzt, während die damit verbundenen Risiken minimiert werden. Sie müssen ihre Geschäftsstrategie schnell und zuverlässig umsetzen. Das bedeutet, dass sie wissen müssen, wie und wann sie ihre Geschäftsprozesse ändern oder verbessern müssen, welche Prozesse am besten geeignet sind und wie sie schnell von der Strategie zur Umsetzung kommen.
Das bedeutet, dass Unternehmen das Geschäftsprozessmanagement als echte Managementdisziplin etablieren müssen. Die Bedeutung von Prozessinnovation, digitaler Technologie und Personalaspekten, Prozess-Governance, Internationalisierung, neu entstehenden Prozessen und der besonderen Situation in mittelständischen Unternehmen sind einige der wichtigsten Themen, die in diesem Buch behandelt werden. Es endet mit einer umfassenden Fallstudie und einer Diskussion darüber, was Prozessingenieure von Jazzmusikern lernen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9783319512587 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 221 |
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