Bewertung:
Das Buch „Unlocking High Performance“ von Jason Lauritsen kommt bei den Lesern gut an, vor allem wegen seines fesselnden Inhalts und seiner praktischen Einblicke in das Leistungsmanagement. Es stellt traditionelle Ansätze in Frage und bietet evidenzbasierte Empfehlungen für Personalverantwortliche und Führungskräfte, die das Engagement und die Leistung ihrer Mitarbeiter verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Fesselnder Schreibstil
⬤ praktische und unkomplizierte Ratschläge
⬤ evidenzbasierte Empfehlungen
⬤ stellt überholte Praktiken des Leistungsmanagements in Frage
⬤ liefert neue Ideen und einen umfassenden Leitfaden
⬤ enthält nützliche Fallstudien
⬤ leicht verständliche Sprache.
Einige Leser könnten den Eindruck haben, dass der Inhalt speziell auf HR-Fachleute ausgerichtet ist, was seine Attraktivität für ein breiteres Publikum möglicherweise einschränkt.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Unlocking High Performance: How to Use Performance Management to Engage and Empower Employees to Reach Their Full Potential
Traditionelle Leistungsmanagementverfahren sind oft unwirksam, wenn es darum geht, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern und eine positive Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu fördern. Die etablierte Methode, Mitarbeiter jährlich anhand einer Liste statischer Ziele zu bewerten, kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter unterbewertet und frustriert fühlen, und kann die Personalentwicklung eher behindern als fördern.
Unlocking High Performance zeigt Ihnen, wie Sie diesen Prozess umgestalten können, um das Beste aus Ihrer Belegschaft herauszuholen. Es wird ein neues Modell für das Leistungsmanagement vorgestellt, das auf den drei Komponenten Planung, Pflege und Rechenschaftspflicht basiert und diesen Prozess in das umfassendere Ziel einbettet, Arbeit als gesunde Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu fördern und nicht als einen restriktiven Vertrag, der eingehalten werden muss.
Unlocking High Performance" gibt Ihnen das nötige Rüstzeug an die Hand, um klare Erwartungen und Ziele zu formulieren, wirksames Feedback zu geben und eine Kultur des Coachings statt der Kritik zu entwickeln. Dieses Buch bietet auch praktische Anleitungen, wie man Hindernisse erkennt und beseitigt, mit unzureichender Leistung effektiv umgeht und wie man die Akzeptanz für Veränderungen gewinnt. Vollgepackt mit Tipps, Werkzeugen und Beispielen von Unternehmen wie Vistaprint, NVIDIA und der South Dakota State University bietet dieses Buch alles, was man braucht, um einen Leistungsmanagementprozess zu entwickeln, der die Erfahrung der Mitarbeiter verbessert, ihnen hilft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und schließlich außergewöhnliche Geschäftsergebnisse liefert.
| ISBN: | 9780749483296 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 248 |
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