Bewertung:

Das Buch bietet eine umfassende Einführung in Holacracy, ein Managementsystem, das Autorität und Verantwortlichkeit in einer Organisation verteilt. Es plädiert für eine Abkehr von traditionellen hierarchischen Strukturen hin zu einem eher evolutionären Ansatz, der Autonomie und Anpassungsfähigkeit fördert. Während viele Leser die Prinzipien faszinierend und wertvoll finden, kritisieren einige, dass das Buch zu wenig praktische Details und Umsetzungsrichtlinien enthält und zu starr strukturiert ist.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare und überzeugende Einführung in Holacracy und seine philosophischen Grundlagen.
⬤ Bietet Einblicke in die Art und Weise, wie sich Organisationen weiterentwickeln und an moderne Herausforderungen anpassen können.
⬤ Befürwortet die Ermächtigung der Mitarbeiter und verteilte Entscheidungsfindung.
⬤ Stellt traditionelle Management-Paradigmen in Frage und ermutigt zu innovativem Denken.
⬤ Geeignet für alle, die Organisationsstrukturen verändern und die Autonomie verbessern wollen.
⬤ Es fehlt an Tiefe bei den praktischen Umsetzungsdetails, so dass die Leser sich mehr konkrete Beispiele wünschen.
⬤ Kritiker bemängeln, dass die Sprache trocken und der Inhalt etwas repetitiv sein kann.
⬤ Einige finden die starre Struktur und die Regeln von Holacracy überwältigend oder abschreckend.
⬤ Punkte der Dissonanz zwischen der Theorie und den Anwendungen in der realen Welt tauchen auf, insbesondere in Bezug auf Konfliktlösung und Rollendefinition.
⬤ Es gibt Skepsis gegenüber der Anforderung, dass das System vollständig eingehalten werden muss, damit es effektiv ist.
(basierend auf 109 Leserbewertungen)
Holacracy - The Revolutionary Management System that Abolishes Hierarchy
In traditionellen Unternehmen treffen die Manager die Entscheidungen, und die Arbeitnehmer führen den Plan aus.
Doch Holacracy ist ein revolutionäres und bewährtes neues System, das jeden zu einer Führungspersönlichkeit macht. Dieses Buch erklärt, wie Sie dieses System in Ihrem gesamten Unternehmen einführen können - und was Sie nur in Ihrer Abteilung tun können - und wie Sie Hindernisse auf dem Weg dorthin überwinden.