Bewertung:

Tina Marie Wohlfields Buch „Stop, Collaborate, and Listen“ bietet wertvolle Einblicke und Strategien für Personalverantwortliche und alle, die im Personalwesen tätig sind. Anhand von persönlichen Anekdoten ermutigt die Autorin die Leser, die Personalabteilung in eine einflussreichere und unterstützende Funktion umzuwandeln, wobei sie die Bedeutung von Zusammenarbeit, Vertrauen und effektiver Kommunikation hervorhebt. Das Buch wird für seine fesselnde Erzählweise und seine praktischen Tipps gelobt, die es zu einer schnellen und dennoch wirkungsvollen Lektüre machen.
Vorteile:Das Buch wird für seine fesselnden und nachvollziehbaren persönlichen Geschichten, die praktischen, handlungsorientierten Tipps und die klaren Einblicke in die Verbesserung der HR-Praktiken gelobt. Die Leser schätzen die Betonung der Zusammenarbeit und das Potenzial des Buches, die Wahrnehmung der Personalabteilung als unterstützenden und vertrauenswürdigen Partner zu verändern. Es wird als leicht zu lesendes Buch beschrieben, das für HR-Fachleute aller Erfahrungsstufen und sogar für Personen außerhalb des HR-Bereichs geeignet ist.
Nachteile:In einigen Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt, obwohl eine allgemeine Kritik lauten könnte, dass diejenigen, die fortgeschrittene theoretische Erkenntnisse suchen, das Buch weniger umfassend finden könnten. Der Schwerpunkt auf praktischen Ratschlägen und Erzählungen mag bei Lesern, die detaillierte akademische Forschung im Personalwesen suchen, keinen Anklang finden.
(basierend auf 11 Leserbewertungen)
Stop Collaborate and Listen: Developing Impactful HR Partnerships through Collaboration
Personalabteilungen haben sich einen negativen Ruf als zurückgezogene Informationshüter, als „Ausputzer“ des Unternehmens und als Abteilung des „Nein“ erworben. Doch es gibt Möglichkeiten, dieses Bild durch partnerschaftliche Zusammenarbeit zu ändern.
In Stop, Collaborate, and Listen zeigt die Autorin Tina Marie Wohlfield Strategien auf, wie man die Personalarbeit von einer gedankenlosen Papierschieberei in eine positive, mitarbeiterzentrierte Kraft für Veränderungen am Arbeitsplatz verwandeln kann. Als fünfundzwanzigjährige Veteranin auf dem Gebiet des Personalwesens präsentiert Wohlfield einen Aufruf zum Handeln, um Wissen, Daten und Ressourcen zu teilen, um interne Beziehungen effektiv zu nutzen und Vertrauen und Glaubwürdigkeit als strategischer Partner zu gewinnen.
Sie bietet persönliche Geschichten, Einblicke, konkrete Erfolgstipps und Lektionen aus der Praxis zur Maximierung der Fähigkeit, zuzuhören und mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Das Ergebnis? HR-Engagement, das sich auf alle Ebenen des Unternehmens auswirkt.