Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird wegen seines praktischen, leicht zugänglichen Ansatzes für Selbstmanagement und nicht-hierarchische Führung sehr geschätzt. Viele Leser schätzen die innovativen Konzepte, die es vorstellt, einschließlich Holokratie und Bienenstockgeist, zusammen mit effektiven Praktiken zur Förderung einer autonomen Kultur in Organisationen. Besonders hervorgehoben werden der fesselnde Schreibstil und die umsetzbaren Ratschläge.
Vorteile:Denkanstöße, praktische Anleitungen, verständliche Sprache, ansprechender Schreibstil, wirksame Praktiken zur Förderung von Autonomie und Dezentralisierung, umsetzbare Erkenntnisse, Potenzial zur Veränderung der Organisationsdynamik und Empfehlungen für verschiedene Kontexte (Teams, Organisationen).
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass es noch abzuwarten bleibt, wie die Konzepte in verschiedenen Kontexten (z. B. Non-Profit-Organisationen) funktionieren werden, und dass es Unsicherheiten bei der Umsetzung der diskutierten Ideen geben könnte.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time
Inhalt des Buches:
Hierarchie in Organisationen ist überholt. Es gibt einen besseren Weg: einen, der das Engagement von Mitarbeitern und Managern gleichermaßen erhöht, Mikromanagement und andere einschränkende Ansätze reduziert und den organisatorischen und individuellen Erfolg fördert.
In diesem Buch stellt die Selbstmanagement-Expertin Samantha Slade sieben konkrete Praktiken vor, die Ihrem Unternehmen helfen, die bestehende Hierarchie abzubauen und eine horizontale Organisation zu entwickeln. Das Ergebnis ist eine gesteigerte Kreativität, ein größeres Wachstum, eine höhere Mitarbeiterbindung und Produktivität - und ein besseres Endergebnis.
Heutzutage müssen erfolgreiche Unternehmen mehr denn je schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren - sie brauchen die besten Ideen aller Mitarbeiter. Eine horizontale Organisation schafft ein Umfeld, das von echter Zusammenarbeit, Respekt und Offenheit geprägt ist. Sie gibt allen Mitarbeitern mehr Freiheit, unkonventionelle Ideen zu äußern oder Probleme zu lösen, die den Unternehmenszielen im Wege stehen. Und es ist eine menschlichere Art der Organisation - schließlich funktionieren wir in unserem täglichen Leben sehr gut, ohne dass uns jemand sagt, was wir tun sollen.
Doch wenn ein Unternehmen beschließt, horizontal zu arbeiten, kann dies sowohl für Manager als auch für Mitarbeiter eine große Herausforderung darstellen. Slade bietet eine praktische, bewährte, schrittweise Methode, um Organisationen aller Art und Größe den Einstieg in ein nicht-hierarchisches Modell zu erleichtern. Sie zeigt Techniken auf, wie Sie den Zweck Ihrer Organisation nutzen können, um fokussiert und ausgerichtet zu bleiben, eine gemeinsame Entscheidungsfindung zu entwickeln, eine Kultur des gegenseitigen Feedbacks zu schaffen, Autonomie zu fördern, gemeinsam geleitete Meetings abzuhalten und ein Umfeld des kollektiven Lernens zu erhalten.
Going Horizontal" hilft Organisationen, anpassungsfähiger, kooperativer und innovativer zu werden, was in der heutigen wettbewerbsintensiven und sich ständig weiterentwickelnden Welt unerlässlich ist.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781523095261 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 192 |
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