Bewertung:
Das Buch wird als umfassender und praktischer Leitfaden für Hoshin Kanri geschätzt, der es effektiv mit der Strategieentwicklung und den Lean-Prinzipien verbindet. Es füllt eine bedeutende Lücke in der bestehenden Literatur und wird für seine Klarheit, den gut strukturierten Inhalt und den ansprechenden Schreibstil gelobt. Einige Leser bemängelten jedoch das Fehlen einer USB-Alternative für die beiliegende CD, kleinere Fehler in der Formatierung und den Bedarf an klareren Metriken.
Vorteile:⬤ Umfassende Erläuterung von Hoshin Kanri und seiner praktischen Anwendung in Unternehmen.
⬤ Klare Verknüpfung mit dem Plan-Do-Check-Act (PDCA)-Zyklus.
⬤ Ausgezeichnete Beispiele für A3-Berichte und eine X-Matrix.
⬤ Gut geschrieben und fesselnd trotz des potenziell trockenen Themas.
⬤ Sehr empfehlenswert als Grundlagentext für alle, die sich für die schlanke Transformation interessieren.
⬤ Einige Konzepte können fehlerhaft oder übermäßig kompliziert sein, wie z. B. das umständliche Format der X-Matrix.
⬤ Einige kleinere Fehler in Formatierung und Inhalt, die zu Verwirrung führen könnten.
⬤ Es gibt keine USB-Alternative zur CD für ergänzende Materialien, und einige Benutzer berichteten, dass sie die CD gänzlich vermissen.
⬤ Der Preis könnte von einigen Lesern als hoch empfunden werden.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Hoshin Kanri for the Lean Enterprise: Developing Competitive Capabilities and Managing Profit [With CD-ROM]
(Gewinner des Shingo Research and Professional Publication Award!)
Das Herzstück von Lean und Six Sigma ist ein und dasselbe, einzigartige Unternehmenssystem: Hoshin Kanri. Es ist eine Methode der strategischen Planung und ein Werkzeug für das Management komplexer Projekte, ein Qualitätsmanagementsystem, das sicherstellen soll, dass Unternehmen die Stimme des Kunden getreu in neue Produkte umsetzen, und ein Geschäftsmanagementsystem, das ein zuverlässiges Gewinnwachstum gewährleistet.
Die wahre Stärke von Hoshin Kanri ist jedoch eine zweifache - es ist sowohl eine überlegene organisatorische Lernmethode als auch ein System zur Entwicklung wettbewerbsfähiger Ressourcen.
Das Buch Hoshin Kanri for the Lean Enterprise von Tom Jackson erklärt, wie Sie die kritischen Beziehungen zwischen Ihren Märkten, Konstruktionsmerkmalen, Produktionssystemen und Ihrem Personal einführen, identifizieren und verwalten können, um Ihre Kunden zufrieden zu stellen und Ihre Konkurrenz zu schlagen.
Dieses praktische Arbeitsbuch bietet...
⬤ Ein neues Verständnis von Hoshin Kanri als ein großes experimentelles Design, das durch ein System von Teamvereinbarungen umgesetzt wird.
⬤ Klare Erklärungen zu den Schritten von Hoshin Kanri.
⬤ Ein Maß für die Gesamteffektivität des Unternehmens, das zur Bestimmung der Ausrichtung der Unternehmensstrategie verwendet wird.
⬤ Eine neue, verbesserte X-Matrix, die eine schlanke „Balanced Scorecard“ enthält, um Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln und sie leicht in Endergebnisse als Wertstrom-GuV umzuwandeln, und zwar in Begriffen, die Finanzmanager und Buchhalter verstehen und unterstützen können.
⬤ Herunterladbare Ressourcen mit Formularen, Tagesordnungen und Beispielen für X-Matrizen, die sowohl für Marketing und Design als auch für die Fertigung geeignet sind.
Dieses Arbeitsbuch zeigt Ihnen die Mechanismen der Umsetzung von Hoshin Kanri, damit Sie Ihren Markenwert systematisch verbessern, Lean Manufacturing und Six Sigma einführen und Ihre Lieferanten in eine Lean- und Six Sigma-Organisation integrieren können.
| ISBN: | 9781563273421 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2006 |
| Seitenzahl: | 224 |
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