Hoshin Kanri in der Hochschulbildung: Ein Leitfaden für Strategieentwicklung, -umsetzung und -management

Bewertung:   (5,0 von 5)

Hoshin Kanri in der Hochschulbildung: Ein Leitfaden für Strategieentwicklung, -umsetzung und -management (K. Balzer William)

Leserbewertungen

Derzeit gibt es keine Leserbewertungen. Die Bewertung basiert auf 2 Stimmen.

Originaltitel:

Hoshin Kanri in Higher Education: A Guide to Strategy Development, Deployment, and Management

Inhalt des Buches:

Die Strategie, das Bindeglied zwischen dem Auftrag und den operativen Plänen zur Verbesserung der Leistung einer Einrichtung, ist ein entscheidendes Element für den künftigen Erfolg der Hochschulbildung (HE). Hoshin Kanri (HK), die Anwendung von Lean-Grundsätzen und -Praktiken auf die Entwicklung, Umsetzung und Verwaltung von Strategien, ist ein systematischer und wirksamer Ansatz zur Förderung des institutionellen Erfolgs, insbesondere in Zeiten starken Wettbewerbs. Überraschenderweise wird HK im Hochschulbereich trotz seiner bekannten Wirksamkeit und seiner Vorteile gegenüber anderen Ansätzen zur Strategieentwicklung, -umsetzung und -verwaltung nur in begrenztem Umfang angewandt.

Dieses Buch fördert eine stärkere Sensibilisierung, Wertschätzung und Anwendung von HK in Hochschuleinrichtungen. Das Buch ist in vier Abschnitte unterteilt:

⬤ Abschnitt Eins (Einführung in Hoshin Kanri) bietet einen allgemeinen Überblick über HK und seine potenziellen Beiträge, wenn es im Hochschulbereich eingesetzt wird.

⬤ Abschnitt zwei (Fallstudien) enthält mehrere Beispiele, in denen Aspekte von HK an Hochschuleinrichtungen eingeführt wurden. Diese Fallstudien, die sich hinsichtlich des Umfangs, der Verwendung von HK-Praktiken und -Werkzeugen sowie des festgestellten Nutzens unterscheiden, bieten Einblicke sowohl in die Unterstützung von Führungskräften bei der Erkennung des Wertes von HK (und der Übernahme des HK-Prozesses) als auch in die Erfahrungen mit HK-Werkzeugen und -Techniken vor Ort - einschließlich der Hindernisse und Herausforderungen - während der Umsetzung.

⬤ Der dritte Abschnitt (Ausweitung der Anwendung von Hoshin Kanri in der Hochschulbildung) enthält mehrere Kapitel darüber, wie eine Hochschuleinrichtung ihre HK-Reise beginnen kann. Die Kapitel enthalten praktische Schritte, um Unterstützung für die Entwicklung, den Einsatz und das Management von HK-Strategien zu gewinnen und umzusetzen, die auf Hochschuleinrichtungen zugeschnitten sind und sowohl typische als auch neuartige Anwendungen von HK umfassen.

⬤ Im vierten und letzten Abschnitt (Implikationen für Praxis und Forschung) präsentieren die Mitherausgeber eine Zusammenfassung des "aktuellen Stands" von HK im Hochschulbereich und bieten Überlegungen und Empfehlungen zum "zukünftigen Stand" für die Praxis, Forschungsmöglichkeiten und Herausforderungen für HK im Hochschulbereich.

Das Buch unterstreicht die wichtigsten Vorteile, die HK den Hochschuleinrichtungen bieten kann. Mit seinen Lean-Wurzeln der kontinuierlichen Verbesserung und dem Respekt vor den Menschen bietet HK den Hochschuleinrichtungen einen effektiven und nachhaltigen Ansatz für die Strategieumsetzung, den Einsatz und das Management. HK kann einrichtungsweit oder auf jeder Ebene oder in jedem Bereich innerhalb einer Einrichtung eingesetzt werden. Auch wenn die lokale Anwendung von HK nicht den vollen Nutzen bringt, der bei einer einrichtungsweiten Anwendung möglich ist, so bietet sie doch eine deutliche Verbesserung gegenüber anderen Strategieansätzen, bei denen die Menschen nicht respektiert und ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihre Erkenntnisse nicht genutzt werden, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen und ihr Büro, ihre Abteilung oder ihre Funktion voranzubringen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781032391564
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2023
Seitenzahl:234

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Schlanke Hochschulbildung: Wert- und Leistungssteigerung von Hochschulprozessen, Zweite Auflage -...
In einem Umfeld knapper werdender Ressourcen,...
Schlanke Hochschulbildung: Wert- und Leistungssteigerung von Hochschulprozessen, Zweite Auflage - Lean Higher Education: Increasing the Value and Performance of University Processes, Second Edition
Hoshin Kanri in der Hochschulbildung: Ein Leitfaden für Strategieentwicklung, -umsetzung und...
Die Strategie, das Bindeglied zwischen dem Auftrag...
Hoshin Kanri in der Hochschulbildung: Ein Leitfaden für Strategieentwicklung, -umsetzung und -management - Hoshin Kanri in Higher Education: A Guide to Strategy Development, Deployment, and Management

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht: