HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function
Laut mehreren Berichten und Einschätzungen von HR-Analysten und -Experten ist der Wunsch der HR-Abteilung, zur Förderung der Innovation der Belegschaft in Unternehmen beizutragen, durchaus vorhanden. Das Problem ist jedoch, dass es vielen HR-Fachleuten an den erforderlichen Instrumenten und Fähigkeiten fehlt, um ihren Wunsch in die Tat umzusetzen und innovationsfördernde Praktiken einzuführen, die dazu beitragen würden, eine für alle im Unternehmen spürbare Innovationskultur zu schaffen.
So wurde Susan Meisinger, ehemalige Präsidentin und CEO der Society for Human Resource Management, in einer Online-Publikation darüber zitiert, dass der Personalabteilung die Fähigkeiten fehlen, um die Innovation der Belegschaft voranzutreiben. "Die Erkenntnis, die ich aus all dem mitnehme, ist, dass wir alle denken, dass diese Dinge wichtig sind (die Rolle der Personalabteilung bei der Förderung von Innovationen), aber die meisten von uns tun nichts dagegen. Es ist schwierig; wenn es einfach wäre, würden wir es alle tun.
"Unterm Strich kann die Personalabteilung die Aufgabe, die Innovation in der Belegschaft voranzutreiben, nicht ohne die notwendigen Instrumente erfüllen. Man kann kein neues Konzept einführen und die Kultur mit alten Instrumenten verändern.
So einfach ist das. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden mit Instrumenten, die es ermöglichen, Innovation in der Belegschaft zu einer alltäglichen Aufgabe der Personalabteilung zu machen und eine Kultur der Innovation im gesamten Unternehmen zu schaffen.
| ISBN: | 9780578846514 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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