Menschen und ihr effektives Management sind der Schlüssel zu nachhaltigen Organisationen.
In seiner 5. Auflage konzentriert sich dieses Buch über Personalmanagement darauf, was es braucht, um Menschen effektiv zu führen.
Das Buch wurde neu strukturiert und überarbeitet, um eine unverzichtbare Ressource für alle zu bleiben, die das Wissen und den praktischen Einblick in das effektive Management von Mitarbeitern suchen. Die neue Ausgabe bietet weiterhin eine solide theoretische Grundlage und stattet die Leser mit dem Wissen und den praktischen Einsichten für das Personalmanagement aus.
Im Einklang mit dem Schwerpunkt Personalmanagement besteht das Buch aus fünf Abschnitten, einem Abschnitt mit Fallstudien und einem Anhang zum südafrikanischen Arbeitsrecht, in dem die wichtigsten Überlegungen für ein faires und rechtmäßiges Personalmanagement dargelegt werden.
Im ersten Abschnitt werden die Menschen als wertvolle Ressource und die Schlüsselrolle von Managern und der Personalmanagementfunktion bei der effektiven Verwaltung von Menschen vorgestellt. Der Stakeholder-Ansatz im Personalmanagement in Südafrika wird in diesem Abschnitt ebenfalls behandelt.
Abschnitt ZWEI befasst sich mit dem Management der Organisation. Dieser Abschnitt befasst sich mit der Verantwortung von Managern, die Organisation strategisch zu führen, den Personalbedarf der Organisation strategisch zu planen, die Organisation zu entwickeln und zu verändern, um flexibel zu sein, die Leistung der Organisation zu verwalten und Systeme einzurichten, um Mitarbeiter gerecht zu entlohnen und zu belohnen und die Arbeitsbeziehungen zu verwalten.
Das Management von Einzelpersonen steht im Mittelpunkt von Abschnitt DREI. Die wirksame Verwaltung von Einzelpersonen erfordert das Verständnis ihrer Einzigartigkeit und ihres Verhaltens, insbesondere innerhalb eines organisatorischen Kontexts. Die richtigen Mitarbeiter müssen eingestellt und in das Unternehmen gebracht werden, damit sie ihre beste Leistung erbringen und sich gleichzeitig wohl fühlen.
Abschnitt VIER befasst sich mit dem Management von Beziehungen am Arbeitsplatz. Hier müssen Manager Einzelpersonen und ihre Vielfalt als Kollektiv mit Gruppen und Teams verstehen und managen und in der Lage sein, Menschen über internationale Grenzen hinweg zu führen.
Das Buch schließt mit einem Ausblick auf künftige Trends, die für die Mitarbeiterführung relevant sind.
Der letzte Abschnitt enthält Fallstudien, anhand derer die Leser ihr Wissen und Verständnis anwenden können.
Der Wert des Buches liegt darin, dass es praktische Anleitungen für ein effektives Personalmanagement bietet, einschließlich des rechtlichen und fairen Personalmanagements und der erforderlichen Verwaltung. Es enthält nicht nur Fallszenarien und problematische Fragen für die praktische Anwendung, sondern auch nützliche und relevante HRM-Informationsmanagement-Dokumente, Richtlinien und Vorlagen.
Wie bei früheren Ausgaben wurde das Buch in einem benutzerfreundlichen Stil und Format geschrieben und gestaltet. Die Kapitel enthalten Funktionen wie Ergebnisse, Definitionen, Aktivitäten, Beispiele, Notizen und Online-Ressourcen zum Nachschlagen sowie zum Üben effektiver Personalmanagementaufgaben. Für Ausbilder gibt es PowerPoint-Folien zur Unterstützung jedes Kapitels sowie Multiple-Choice- und Richtig/Falsch-Fragen und zusätzliche Lernaufgaben und Online-Referenzen.
| ISBN: | 9781485130536 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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