Human Resource Management for Organizational Sustainability
Dieses Buch wird die Wissenslücke schließen und wertvolle Erkenntnisse darüber liefern, wie nachhaltige HRM-Praktiken nicht nur zur organisatorischen Nachhaltigkeit, sondern auch zur Nachhaltigkeit im Allgemeinen beitragen können.
Die 2030-Agenda für nachhaltige Entwicklung, die auf dem UN-Gipfel für nachhaltige Entwicklung am 25. September 2015 angenommen wurde, enthält eine Reihe ganzheitlicher, weitreichender und auf den Menschen ausgerichteter universeller und transformativer Ziele und Vorgaben. Diese fordern die Stärkung der Kapazitäten und die Schaffung eines günstigen Umfelds für den Zugang zu Möglichkeiten, die unter wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten nachhaltig sind. Die Ausrichtung der Organisation auf Nachhaltigkeit muss mit nachhaltigen HRM-Systemen, -Prozessen und -Praktiken Hand in Hand gehen. Die Realität sieht jedoch so aus, dass Nachhaltigkeit in den meisten Unternehmen nur selten Teil der Personalplanung oder der strategischen Personalpraxis ist.
Human Resource Management for Organizational Sustainability (Personalmanagement für organisatorische Nachhaltigkeit) bietet ein neues Paradigma, indem es sich auf Personalsysteme und -prozesse unter dem Blickwinkel der Nachhaltigkeit konzentriert. In dem Buch werden Konzepte, Forschungen und Praktiken vorgestellt, die das Verständnis der organisatorischen Nachhaltigkeit durch das Personalmanagement fördern. Die Beiträge stammen von Spezialisten aus Deutschland, Indien, den Niederlanden, Österreich, Spanien, Großbritannien und den Vereinigten Staaten und enthalten Beispiele, Fallbeispiele und Prüfungsfragen. Während umweltbezogenen Aspekten in den letzten Jahren immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt wurde, hat das Element "Mensch" der sozialen Verantwortung in der Managementausbildung und auch in der Geschäftswelt nur wenig Beachtung gefunden.
| ISBN: | 9781947098022 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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