Bewertung:

Das Buch erhielt positives Feedback für seinen informativen Inhalt und seinen ausgezeichneten Zustand bei der Ankunft. Viele Nutzer fanden es leicht zu lesen und nützlich für ihre Kurse in Human Resource Management und öffentlicher Verwaltung. Einige merkten jedoch an, dass Teile des Inhalts veraltet zu sein scheinen und die Kindle-Version aufgrund der nicht markierten Seiten Schwierigkeiten beim Zitieren von Material bereitet. In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass die Informationen zwar gut sind, bestimmte Kapitel jedoch dicht und schlecht organisiert sein können.
Vorteile:** Ausgezeichneter Zustand und pünktliche Lieferung ** Gute, umfassende Informationen für Personalwesen und öffentliche Verwaltung ** Leicht zu lesen und nützlich als professioneller Leitfaden ** Deckt die für den Unterricht benötigten Themen ausreichend ab ** Hilfreich für Master- und Personalmanagementkurse
Nachteile:** Einige Informationen scheinen veraltet zu sein ** In der Kindle-Version fehlen markierte Seiten zum einfachen Zitieren ** Bestimmte Kapitel sind dicht geschrieben und schlecht organisiert ** Einige Rezensionen erwähnten ein schmutziges Cover bei Leihexemplaren
(basierend auf 58 Leserbewertungen)
Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations: A Strategic Approach
Seit der Veröffentlichung der ersten Auflage im Jahr 1997 hat sich Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations zum Standardwerk für Personalverantwortliche im öffentlichen und gemeinnützigen Sektor entwickelt. In der nun vorliegenden vierten Auflage wurde der Text erheblich überarbeitet und aktualisiert, um Informationen aufzunehmen, die die Veränderungen in diesem Bereich aufgrund der Wirtschaftskrise widerspiegeln, Änderungen in den Bundesarbeitsgesetzen, die Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Personalmanagement, den zunehmenden Einsatz von Technologie in der Personalmanagementpraxis, die Einbindung sozialer Medien in den Arbeitsplatz und neue Ansätze in der Personalpolitik und -praxis.
Geschrieben von Joan E. Pynes - einer anerkannten Expertin für öffentliche Verwaltung - zeigt dieses maßgebliche Werk, wie strategisches Personalmanagement für die Bewältigung von Veränderungen in einem zunehmend komplexen Umfeld unerlässlich ist. Das Buch.
⬤ Enthält neues Material über Gewalt am Arbeitsplatz und Mitarbeiterdisziplin.
⬤ Bietet aktuelle Informationen über das rechtliche Umfeld des Personalmanagements.
⬤ Enthält Vorschläge für das Management einer vielfältigen Belegschaft.
⬤ bietet eine Fülle von überarbeiteten Tabellen und Schaubildern.
⬤ Aktualisiert die jüngsten Entwicklungen bei Tarifverhandlungen im öffentlichen und gemeinnützigen Sektor.
⬤ Umreißt die aktuellsten Ansätze für die Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern.
⬤ Bietet einen Überblick über die neuesten Informationen zu Vergütung und Sozialleistungen.
⬤ Bietet einen aktuellen Überblick über die technologischen Fortschritte, die für das strategische Personalmanagement genutzt werden.
⬤ Bietet Beispiele für HRM-Maßnahmen aus anderen Ländern.
Das Buch enthält außerdem ein erweitertes Handbuch für Ausbilder mit Prüfungsfragen, PowerPoint(R)-Folien, Erfahrungsübungen und Videovignetten, die auf die Kapitel des Buches abgestimmt sind.