Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen zu „Herding Tigers“ von Todd Henry wird die Wirksamkeit des Buches als praktischer Leitfaden für die Führung kreativer Teams hervorgehoben. Die Leser schätzen die gründliche Analyse der Herausforderungen, mit denen kreative Führungskräfte konfrontiert sind, die umsetzbaren Erkenntnisse, die das Buch bietet, und seine Fähigkeit, einen Wandel in der Führungsphilosophie anzuregen. Viele empfanden es als karrierefördernd und branchenübergreifend anwendbar, sogar über die traditionellen kreativen Bereiche hinaus.
Vorteile:⬤ Bietet praktische und umsetzbare Ratschläge für kreative Führung.
⬤ Leicht verständlich, mit zahlreichen nachvollziehbaren Beispielen.
⬤ Inspirierend und wirkungsvoll, oft als karriereverändernde Lektüre beschrieben.
⬤ Anwendbar auf verschiedene Branchen, nicht nur auf traditionelle Kreativunternehmen.
⬤ Fesselt die Leser mit einem strukturierten Ansatz zur Führung.
⬤ Bietet Werkzeuge und Einsichten zur Verfeinerung der Führungsfähigkeiten und zur Verbesserung der Teamdynamik.
⬤ Einige Leser finden es zu einfach oder zu wenig tiefgründig für fortgeschrittene Führungskräfte.
⬤ Einige Kommentare deuten darauf hin, dass ein physisches Exemplar erforderlich ist, um die Tipps und Vorschläge des Buches besser nutzen zu können.
⬤ Der Schreibstil mag nicht jedem gefallen, da die persönlichen Vorlieben in Bezug auf den Tonfall variieren.
(basierend auf 48 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Herding Tigers: Be the Leader That Creative People Need
Inhalt des Buches:
Ein praktisches Handbuch für jeden neuen Manager, der Teams zu kreativer Brillanz führen soll, vom Autor von The Accidental Creative und Die Empty.
Neue Manager in kreativen Bereichen haben den Job bekommen, weil sie gut darin waren, Macher zu sein - und gelernt haben, ihre Zeit, ihre Beziehungen und ihre Denkweise strategisch so einzuteilen, dass sie selbst die bestmögliche kreative Arbeit leisten können. Wenn sie jedoch die Leitung übernehmen, ändern sich die Regeln, und sie müssen ihre hart erarbeiteten Arbeitsgewohnheiten zugunsten neuer Gewohnheiten verlernen und sich in einem Minenfeld komplexer Beziehungsdynamiken mit Kollegen und Vorgesetzten zurechtfinden.
Erfolgreiche Leiter von Kreativteams haben den schwierigen Übergang von der Ausführung der Arbeit zur Leitung der Arbeit gemeistert, und dieses Buch zeigt, wie. Todd Henry macht dort weiter, wo The Accidental Creative aufgehört hat, und bietet ein unverzichtbares Handbuch mit praktischen, taktischen Ratschlägen für neue Manager von Kreativen. Er schöpft aus Interviews mit brillanten Führungskräften und seiner Erfahrung als Berater in kreativen Organisationen, um eine Fülle von praktischen Ratschlägen zu geben, darunter:
- Warum Konflikte eine gute Sache sein können und wie man sie auf gesunde Weise bewältigt.
- Wie man Zeit- und Aufmerksamkeitspuffer aufbaut, um die Fähigkeit des Teams zu schützen, seine beste Arbeit zu leisten.
- Wie Sie mit dem Machtungleichgewicht in Ihrem Team umgehen und unvermeidlich auftretende Kämpfe bewältigen.
- Wie Sie „Jagdpfade“ anlegen, die Ihr Team inspirieren und motivieren, hervorragende Arbeit zu leisten.
- Warum Sie sich immer noch die Hände schmutzig machen sollten, auch wenn Sie sich bemühen, sich aus der Arbeit herauszuhalten.
- Warum Sie dafür kämpfen sollten, den Wert und nicht die Zeit zu messen, wenn Sie die Arbeit Ihres Teams bewerten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780735211711 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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