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I Don't Just Work Here: The New Purpose of Workplace Culture
Ich arbeite nicht nur hier" ist ein Leitfaden, der Führungskräften in Unternehmen das Rüstzeug an die Hand gibt, um sich den neuen Erwartungen an die Arbeitsplatzkultur zu stellen, denn schließlich ist Arbeit nicht mehr das, was sie einmal war.
Der gesellschaftliche Wandel hat eine Welt geschaffen, in der viele Arbeitnehmer nicht mehr nur zur Arbeit erscheinen, um ihre Aufgaben zu erledigen, sondern auch, um wichtige gesellschaftliche Themen zu entdecken, zu diskutieren und zu verarbeiten. Eine wachsende Zahl von Arbeitnehmern möchte in der Welt etwas bewirken, und ihre Präferenzen sind für die Arbeitgeber ein Ansporn, der Rolle der Unternehmen bei der Förderung des Wandels mehr Aufmerksamkeit zu schenken, angefangen bei den Erfahrungen, die die Menschen am Arbeitsplatz machen.
In diesem Zusammenhang wird von Personalmanagern nun verlangt, dass sie sowohl als Unternehmensleiter als auch als Gemeinschaftsleiter am Arbeitsplatz agieren - und letzteres ist für viele neu. Die Einsichten in diesem Buch können Managern dabei helfen, Ängste durch Zuversicht zu ersetzen, um zielgerichteter zu führen, den Mitarbeitern den Raum und die Unterstützung zu geben, sich zu entwickeln und letztendlich die Kultur zur Stärkung des Geschäfts zu nutzen.
In I Don't Just Work Here geben Felicia Joy und Elena Grotto, Experten für Verhaltenswissenschaft, Unternehmensstrategie und Organisationskultur, praktische Anleitungen, um Unternehmen dabei zu helfen, diesen neuen Standards gerecht zu werden, indem sie sieben Verhaltensweisen fördern, darunter die überraschende - und vielleicht wichtigste - neue Geschäftsfähigkeit für hochleistungsfähige Kulturen: Vergebung.
Unternehmen, die dies beherzigen und ihre Führungskräfte fördern, in den Aufbau einer sinnvollen Unternehmenskultur investieren und mit klaren Werten und Verhaltensweisen führen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit in den kommenden Jahren einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil haben.