Bewertung:
Das Buch „Idealized Design“ von Russell L. Ackoff und Co-Autoren stellt einen strukturierten Prozess vor, mit dem Organisationen ihren idealen Zustand vor Augen haben und praktische Wege entwickeln können, um diesen zu erreichen. Der Schwerpunkt liegt auf innovativem Denken und Problemlösung, und es werden Fallstudien aus verschiedenen Bereichen vorgestellt. Einige Leser sind jedoch der Meinung, dass die späteren Kapitel den Gesamtwert des Buches schmälern, und es gibt Beschwerden über die vorgelegten praktischen Gestaltungsvorschläge.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren und strukturierten Prozess für Problemlösung und Innovation in Organisationen.
⬤ Enthält praktische Anwendungen und zahlreiche Fallstudien aus verschiedenen Bereichen.
⬤ Hoch angesehen für seine wirkungsvollen Konzepte, die viele Leser inspirieren und die Managementpraktiken beeinflussen.
⬤ Richtet das Denken auf langfristige Lösungen statt auf schrittweise Veränderungen aus.
⬤ Das letzte Drittel des Buches wird als weniger wertvoll angesehen und kann besser ignoriert werden.
⬤ Einigen vorgeschlagenen Konzepten (wie dem „Stadtauto“) mangelt es an Realismus und praktischer Anwendbarkeit.
⬤ Einige Leser empfanden das Buch als Wiederholung früherer Arbeiten von Ackoff, was zu Enttäuschungen führte.
⬤ Mehrere Beschwerden über die physische Qualität des Buches, z.B. dass es beim ersten Lesen auseinander fällt.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Idealized Design: Creating an Organization's Future
Was ist der beste Weg, um grundlegende, transformative Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben? Stellen Sie sich Ihre Ideallösung vor: Arbeiten Sie dann rückwärts bis zu dem Punkt, an dem Sie sich befinden.
Das nennt man idealisiertes Design, und - wie Führungskräfte in Hunderten von Unternehmen bestätigen werden - ist es eine der wirkungsvollsten Techniken, die Sie jemals anwenden werden. Idealized Design wurde von seinem legendären Schöpfer, Russell Ackoff, und dem führenden Praktiker Jason Magidson verfasst und deckt alle Facetten dieser bahnbrechenden Methode ab.
Sie erfahren, wie Sie sich darauf vorbereiten, es organisieren und von Anfang bis Ende durchführen. Die Autoren zeigen die grundlegenden Unterschiede zwischen idealisiertem Design und herkömmlichem Process Reengineering auf und verdeutlichen, wie idealisiertes Design viele herkömmliche Hindernisse für Veränderungen beseitigt. Anschließend zeigen sie, wie man Probleme auflöst, indem man Systeme entwirft, die verhindern, dass sie überhaupt erst entstehen.
Sie werden sehen, wie idealisiertes Design in Unternehmen, gemeinnützigen Organisationen und Behörden eingesetzt wird, und dann lernen, wie man es nutzt, um Prozesse zu verbessern, neue Einrichtungen zu entwerfen, die Produktivität zu steigern und sogar Leben zu retten. Das Buch enthält drei Fallstudien von Anfang bis Ende sowie eine umfangreiche Sammlung von Beispielen aus der Praxis - von der Entwicklung von Verkehrsflugzeugen bis zur Unternehmensführung.
| ISBN: | 9780137071111 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 336 |
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