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Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project
Die wichtigste Komponente der Arbeit eines jeden Projektmanagers ist die Fähigkeit, potenzielle Risiken zu erkennen, bevor sie unnötige Kopfschmerzen und Unruhe verursachen.
Alle Projekte sind von Natur aus risikoreich, und komplexe Projekte können selbst dem erfahrensten Projektmanager zum Verhängnis werden. Von technischen Herausforderungen und Ressourcenproblemen bis hin zu unrealistischen Fristen und Problemen mit Ihren Subunternehmern kann alles schief gehen.
Dieses Buch wurde vollständig aktualisiert, entspricht den PMI(R)-Standards und berücksichtigt "VUCA" (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity - das mittlerweile gängige Akronym für Geschäfts- und Projektmanagement). Es bleibt die maßgebliche Ressource für Projektmanager, die sich proaktiv vor Misserfolgen schützen und unerwünschte Überraschungen minimieren wollen.
Identifying and Managing Project Risk stützt sich auf reale Situationen und Hunderte von Risikobeispielen, um Ihnen zu zeigen, wie Sie:
⬤ Risiken gründlich entdecken und dokumentieren.
⬤ Effektive Anwendung von Risikobewertungstechniken.
⬤ Ein System zur Überwachung und Steuerung von Projekten einführen.
⬤ Personalisieren Sie bewährte Methoden des Projektrisikomanagements auf jede Art von Projekt.
Mit neuen Anleitungen zum Programmrisikomanagement, zur qualitativen und quantitativen Risikoanalyse, zur Simulation und Modellierung sowie zu bedeutenden "projektfremden" Risiken ist dieses Buch ein unverzichtbares Hilfsmittel für jeden Projektmanager, um Chaos zu vermeiden und seine Projekte auf Kurs zu halten.