Bewertung:
Das Buch „Fixing Your Scrum“ von Ryan Ripley und Todd Miller wird von den Rezensenten für seine praktischen Anleitungen und Einsichten zur Behebung von häufigen Fehlfunktionen in Scrum-Teams gelobt. Es bietet nachvollziehbare Szenarien aus der realen Welt, klare Erklärungen und umsetzbare Ratschläge, die sich an Scrum Master, Manager und Führungskräfte richten, um die Scrum-Praktiken zu verbessern. Die „Coach's Corner“-Abschnitte bieten wertvolle Tipps für Scrum Master, die die Leistung ihres Teams verbessern wollen. Während viele erfahrene Leser die Vertiefung der Scrum-Grundlagen und das offene Teilen von Fehlern durch die Autoren zu schätzen wissen, äußern einige, dass der Inhalt für erfahrene Agile Coaches möglicherweise keine neuen Erkenntnisse bietet.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Anleitungen und Lösungen für häufige Scrum-Fehlfunktionen.
⬤ Reliable real-world scenarios that resonate with readers.
⬤ Die „Coach's Corner“-Abschnitte bieten wertvolle Tipps und Ratschläge.
⬤ Leicht zu lesender und gut organisierter Aufbau.
⬤ Verstärkt die Grundlagen und Werte von Scrum.
⬤ Ermutigt zur Selbstreflexion und zur Verbesserung des Teams.
⬤ Sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Scrum-Praktiker geeignet.
⬤ Bietet möglicherweise keine neuen Erkenntnisse für erfahrene Agile Coaches oder Scrum-Experten.
⬤ Einige Leser hätten sich eine stärkere Betonung von Retrospektiven gewünscht.
⬤ Ein paar kleine Kritikpunkte bezüglich der fehlenden Verbindungen zu agilen Werten und Prinzipien.
(basierend auf 64 Leserbewertungen)
Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems
Die Arbeit eines Scrum Masters ist nie erledigt. Das Entwicklungsteam braucht Ihre Unterstützung, der Product Owner verliert sich oft in der Komplexität des agilen Produktmanagements, und Ihre Manager und Stakeholder müssen wissen, was bis wann und zu welchem Preis erledigt wird. Erfahren Sie, wie erfahrene Scrum Master die Anforderungen dieser drei Ebenen der dienenden Führung ausbalancieren, während sie gleichzeitig organisatorische Hindernisse beseitigen und Scrum Teams dabei helfen, einen echten Mehrwert zu liefern. Entdecken Sie, wie Sie Ihre Arbeit visualisieren, Hindernisse aus dem Weg räumen und Ihre Teams befähigen, sich selbst zu organisieren und Ergebnisse zu erzielen, indem Sie die Scrum-Werte, die agilen Prinzipien und fortgeschrittene Coaching- und Moderationstechniken nutzen.
Ein Scrum Master muss wissen, wann sein Team in Schwierigkeiten ist und wie er ihm helfen kann, wieder auf den Weg der Lieferung zu kommen. Werden Sie ein besserer Scrum Master, damit Sie die Probleme finden können, die Ihre Teams zurückhalten. Hat sich Ihr Daily Scrum in ein Meeting verwandelt? Hat Ihr Team Probleme mit der Erstellung von User Stories? Sind die Stakeholder während der Sprint Review nicht engagiert? Diese Probleme sind weit verbreitet. Lernen Sie, sich von Empirie leiten zu lassen, und helfen Sie Ihren Teams, großartige Produkte zu entwickeln.
Scrum ist so viel mehr als eine Checkliste von Praktiken, die zu befolgen sind, und doch wird es in vielen Organisationen genau so praktiziert. Bringen Sie wieder Leben in Ihre Scrum-Veranstaltungen, indem Sie fortschrittliche Moderationstechniken einsetzen, um die volle Intelligenz Ihres Teams zu nutzen. Verbessern Sie Ihre Retrospektiven mit neuen Formaten und Übungen. Stellen Sie aussagekräftige Fragen, die zur Selbstreflexion und Verbesserung anregen. Holen Sie sich die Unterstützung und Zustimmung des Managements. Nutzen Sie Scrum als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Schaffen Sie eine Definition von "erledigt", die die Qualität verbessert, und beheben Sie misslungene Sprints.
Machen Sie den nächsten Schritt auf Ihrer Reise als Scrum Master. Transformieren Sie Ihre Scrum-Praktiken, damit Ihre Teams wieder Spaß an ihrer Arbeit haben und hochwertige Produkte liefern, die der Welt einen Mehrwert bringen.
Was Sie brauchen:
Ein mittleres Maß an Erfahrung in der Anwendung des Scrum Frameworks.
| ISBN: | 9781680506976 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 200 |
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