Bewertung:

Das Buch wird für seinen aufschlussreichen Inhalt hoch gelobt, der darauf abzielt, die Führungsqualitäten und die persönliche Entwicklung zu verbessern. Die Leser schätzen den einzigartigen Präsentationsstil, der handgezeichnete Diagramme und Elemente der Poesie enthält und komplexe Ideen leichter zugänglich macht. Es wird betont, wie wichtig es ist, die Dynamik von Teams zu verstehen und sich an veränderte Bedingungen anzupassen.
Vorteile:⬤ Aufschlussreicher Inhalt für Führung und persönliche Entwicklung
⬤ Hervorragende Aufschlüsselung der Schlüsselbereiche
⬤ Handgezeichnete Diagramme verstärken das Engagement
⬤ Einbeziehung von Poesie fügt eine einzigartige Note hinzu
⬤ Praktische Ressourcen für die Anwendung im Führungscoaching.
In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile erwähnt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Your Team Is Not the Issue: Unearth the Systemic Roots of Team Dynamics
Als preisgekrönte Führungskraft, ICF-akkreditierter Leadership Coach und Team Facilitator, die seit mehr als einem Jahrzehnt mit Teams auf der ganzen Welt arbeitet und bereits eine Bestsellerautorin ist, legt Tess Cope ihr zweites Buch vor.
Wer braucht als Führungskraft ein Team, das zu Höchstleistungen fähig ist? .....
Kommen Ihnen diese Symptome bekannt vor?
⬤ Die Leistung hat ein Plateau erreicht.
⬤ Kritische Meilensteine sind in einer Sackgasse gelandet.
⬤ Spannungen und zersetzende Verhaltensweisen sind die Norm.
⬤ Hoffnung und Energie scheinen sich verflüchtigt zu haben!
⬤ Das Team scheint festzustecken - fast eingefroren in der Zeit.
⬤ Ihre besten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen.
⬤ Sie sind verzweifelt UND es fühlt sich nach harter Arbeit an!!
Dies sind klassische Anzeichen für tiefer liegende systemische Probleme.
Dieses Buch wird Ihnen helfen, die zugrunde liegenden Spannungen aufzudecken und dysfunktionalen und zersetzenden Teamdynamiken auf den Grund zu gehen.
Es gibt Ihnen eine systemische Sichtweise und eine Reihe von Werkzeugen und Rahmenwerken an die Hand, um der Ursache auf den Grund zu gehen und das Team zu einem gesünderen Ökosystem und nachhaltigen, bahnbrechenden Ergebnissen zu führen.
Tess hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in der kulturellen Transformation und der Entwicklung von Führungskräften. Sie hat sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor, in von Private Equity unterstützten Unternehmen und in Familienbetrieben gearbeitet.
Tess hatte eine Reihe von kaufmännischen Funktionen inne, die sie auf ihre leitenden Funktionen in den Bereichen Personalwesen und Lernen/Entwicklung vorbereiteten, in denen sie auch Verantwortung auf Vorstandsebene übernahm. Sie arbeitet aktiv mit Führungskräften und Führungsteams im Vereinigten Königreich, in Europa, Asien-Pazifik, im Nahen Osten und in den USA zusammen.
Tess ist akkreditierte Trainerin und Moderatorin für den systemischen Ansatz und setzt sich besonders für den Aufbau systemischer Fähigkeiten innerhalb des Systems ein, damit die im Rahmen von Coaching und Moderation eingeleiteten Veränderungen von innen heraus aufrechterhalten werden können.