Bewertung:

Sailing Upwind von Admiral Sandy Winnefeld ist ein aufschlussreiches Memoirenbuch, das persönliche Erfahrungen mit wertvollen Führungslektionen verbindet, die in verschiedenen beruflichen Bereichen anwendbar sind. Die Erzählung schildert Winnefelds Weg vom Kampfpiloten zum hochrangigen Marineoffizier und vermittelt Lektionen über die Führung von sich selbst, von Menschen, Organisationen, Ausführung und Veränderung. Das Buch geht von einem Memoirenstil zu einem umfassenden Leitfaden für die Entwicklung von Führungskräften über und ist somit für Leser mit unterschiedlichem Hintergrund relevant.
Vorteile:Das Buch bietet eine reichhaltige, fesselnde Erzählung mit authentischen Einblicken in die Führung, die sich in Admiral Winnefelds langer Karriere entwickelt haben. Die Leser schätzen die Anwendbarkeit auf verschiedene Berufsfelder und den Fokus auf kulturelle und organisatorische Entwicklung. Der Schreibstil wird als zugänglich und unterhaltsam beschrieben und macht komplexe Führungskonzepte nachvollziehbar. Darüber hinaus verleiht Winnefelds Fähigkeit, soziale Herausforderungen zu bewältigen, seinem Profil als Führungskraft zusätzliche Tiefe.
Nachteile:Einige Leser könnten das Gefühl haben, dass der Schwerpunkt auf Führung den Memoiren-Aspekt überschattet, da seine Erfahrungen im Vergleich zu anderen detaillierten Berichten, die anderswo erhältlich sind, weniger ausführlich dargestellt werden. Außerdem könnte das Buch in erster Linie diejenigen ansprechen, die sich für militärische Führung interessieren, was sein Publikum unter allgemeineren Lesern einschränken könnte.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Sailing Upwind: Leadership, Risk, and Innovation from Top Gun to the Situation Room
Sailing Upwind ist mehr als nur ein weiterer Bericht über die vielseitige Karriere eines bedeutenden ehemaligen Marineoffiziers. Dieses Buch von Admiral James "Sandy" Winnefeld soll auch nützliche Überlegungen dazu liefern, wie er auf seinem Weg Risiken akzeptiert und bewältigt hat, sowie eine prägnante Beschreibung der Qualitäten, die man entwickeln muss, um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden. Winnefeld begann seine Karriere als F-14-Kampfpilot und TOPGUN-Ausbilder, war Kommandant eines Flugzeugträgers und diente dann in einer Reihe von Flaggenoffiziersposten auf dem Weg zum stellvertretenden Vorsitzenden der Generalstabschefs.
Dieses Buch beschreibt auf unterhaltsame und bescheidene Weise, wie diese Reise verlief und welche Lehren er daraus zieht. Der Leser erfährt, wie es ist, ein Kampfpilot der Navy zu werden, zu fliegen, zu kämpfen und von einem Flugzeugträger zu starten und zu landen - einschließlich einer erschütternden Beschreibung des nächtlichen Schleudersitzes einer F-14 weitab vom Land. Winnefeld beschreibt die Kultur der Exzellenz bei der echten TOPGUN und dem Nuklearantriebsprogramm der Navy. Er erzählt, wie er lernte, die Männer und Frauen zu führen, die auf jeder Ebene der Navy-Einsatzleitung tätig sind, vom Geschwader über das Schiff bis zur Flotte.
Schließlich wirft der Autor einen Blick hinter die Kulissen, wie auf den höchsten Regierungsebenen Entscheidungen darüber getroffen werden, ob und wie diese Kräfte eingesetzt werden und wie sie beschafft werden. Dabei beschreibt Winnefeld, wie er durch das Infragestellen bestehender Annahmen und Prozesse und durch unermüdliche Kreativität Veränderungen herbeiführen konnte. Er reflektiert darüber, wie das mit solchen Veränderungen verbundene Risiko akzeptiert und bewältigt werden sollte. Der Titel Sailing Upwind - in dem ein Segelboot gegen ein vorherrschendes Kraftfeld gesteuert werden muss, um in die richtige Richtung voranzukommen - ist eine treffende Metapher für die Neigung, sich gegen das System zu stemmen, das Winnefeld im gesamten Buch beschreibt.