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Walking in the Shadow of the Leader: How to be an Affective Assistant to your Leader
Buchzusammenfassung:
Dieses Buch ist eigentlich ein Handbuch, das jungen und neu berufenen Pfarrern helfen soll, ihre Pflichten gegenüber dem Oberhirten der Ortsgemeinde, der sie dienen, besser zu verstehen.
Autobiographie:
Ich habe mich entschlossen, dieses Buch zu schreiben, weil ich das Gefühl habe, dass zu viele Gemeindeleiter innerhalb eines kirchlichen Dienstes eine falsche Vorstellung davon haben, was ihre Rolle gegenüber dem Hauptleiter der christlichen Gemeinde ist. Viele Jahre lang habe ich miterlebt, wie Pastoren mit Frustrationen im Umgang mit Menschen zu kämpfen hatten, die sie zu ihren Dienern ernannt hatten, und die anmaßend oder einfach respektlos gegenüber der ihnen zugewiesenen Rolle wurden. Ich habe gehört, wie sich viele Pastoren darüber beklagten, dass ihre Mitarbeiter sich verpflichtet fühlten, ihnen mehr Verantwortung zu übertragen als ihnen selbst. Und viel zu oft müssen Pastoren zu viel wertvolle Zeit damit verbringen, die stellvertretenden Leiter anzuleiten, damit sie verstehen, wie sie mit ihm in Harmonie zusammenarbeiten können, um ein kooperatives Leitungsteam aufrechtzuerhalten, das die Ziele des leitenden Pastors für die Gemeinde, für die er verantwortlich ist, unterstützt. Ich hoffe, dass dieses Buch allen Leitern in einem kirchlichen Dienst helfen wird, zu verstehen, dass es ein Privileg ist, von einem Pastor in ihrer Kirche eingesetzt zu werden, und sie zu ermutigen, der Kultur und dem Erfolg des Dienstes nicht im Wege zu stehen.