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Implementing Project and Program Benefit Management
Eine der schwierigsten, aber wichtigsten Fragen im Zusammenhang mit Projekten lautet: "Welche Vorteile bringt dieses Projekt den Investoren und den wichtigsten Beteiligten? "Projekte und Programme sollten wie Investitionen behandelt werden. Das bedeutet, dass sich der Schwerpunkt von Projekten von der Erfüllung der dreifachen Auflagen (Zeit-Kosten-Qualität) auf einige der grundsätzlicheren Fragen verlagert:
⬤ Was ist der Zweck dieser Investition?
⬤ Was sind die erwarteten spezifischen Vorteile?
⬤ Sind diese Vorteile die Investition wert?
Implementing Project and Program Benefit Management richtet sich an Führungskräfte und Praktiker in der Portfolio-, Programm- und Projektumgebung. Es führt sie durch die wichtige Arbeit, die im Verlauf der Investition bis zur Realisierung des Nutzens zu erledigen ist. Die erörterten Prozesse decken sowohl die strategischen Elemente der Nutzenrealisierung als auch die detaillierteren Anforderungen ab, die in den Zuständigkeitsbereich der Programmdurchführungsteams und der operativen Nutzer fallen. Anhand von realen Fällen werden komplexe Situationen erläutert, so dass Betriebsteams und breitere Gruppen von Interessenvertretern, einschließlich der von Infrastrukturprojekten betroffenen Gemeinden, in die Lage versetzt werden, mit den Sponsoren und Durchführungsteams ins Gespräch zu kommen.
Dieses Buch deckt einen Bereich des Programm- und Projektmanagements ab, der immer mehr an Bedeutung gewinnt, und verbindet Theorie mit praktischer Erfahrung, um einen klaren Prozessablauf für das Management des Lebenszyklus von Leistungen zu präsentieren. Es werden bewährte Praktiken definiert und Fallstricke und Fallen aufgezeigt, um Praktiker in die Lage zu versetzen, Strenge und Struktur auf diese wichtige Disziplin anzuwenden.
| ISBN: | 9781498786393 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 272 |
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