Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Sunray is Down!“ von Spencer Fitz-Gibbon bietet eine kritische Neubewertung der Schlacht von Goose Green und stellt viele gängige Erzählungen über militärische Führung und Taktik in Frage. Der Autor wendet sich gegen die Mythologisierung dieser Schlacht und bezeichnet sie als ein Ereignis, das eher schlechte Führung als einen glorreichen Sieg verdeutlicht. Fitz-Gibbon vertritt die Ansicht, dass ein anpassungsfähigerer und dezentralisierter Führungsansatz, das so genannte „Missionskommando“, zu besseren Ergebnissen hätte führen können.
Vorteile:Das Buch wird für seine gründliche Recherche, seinen Mut, die vorherrschenden Mythen in Frage zu stellen, und seine überzeugende Analyse des Führungsversagens während der Schlacht gelobt. Es bietet wertvolle Lehren, die auf verschiedene Bereiche anwendbar sind, regt zum kritischen Nachdenken über historische Erzählungen an und hat eine gut untermauerte Argumentation, die auf Interviews mit den Beteiligten beruht. Viele halten es für eine unverzichtbare Lektüre, um den Falklandkrieg und militärische Taktiken zu verstehen.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass der Schreibstil schlecht oder verwirrend sein kann, insbesondere im Hinblick auf die Klarheit von Zitaten gegenüber den eigenen Worten des Autors. Außerdem wurden das Layout und die Typografie kritisiert, da sie schwer zu navigieren sind, was das Leseerlebnis beeinträchtigen könnte. Die Karten und Diagramme wurden ebenfalls als mangelhaft bezeichnet, was das Verständnis in einigen Fällen erschwert.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Not Mentioned in Despatches. . .: The History and Mythology of the Battle of Goose Green
Inhalt des Buches:
"Obwohl schon viel über die Schlacht von Goose Green während des Falklandkriegs geschrieben wurde, sind die Ereignisse noch nie so gründlich und objektiv seziert und im Hinblick auf die aktuelle Debatte in den NATO-Armeen über taktische Führungssysteme so deutlich beleuchtet worden wie in diesem Buch. Der britische Erfolg bei Goose Green wurde vom damaligen Chef des Generalstabs als eine waffentechnische und galante Leistung beschrieben, die in der ruhmreichen Geschichte der britischen Armee wohl unübertroffen ist; wie zutreffend sind solche offiziellen und inoffiziellen Beschreibungen? Anhand einer sachlichen Analyse und eingehender Interviews mit Beteiligten zeigt der Autor, dass die Schlacht in der Tat schwerwiegende Mängel in der Befehlskultur der britischen Armee aufgedeckt hat.
Dank seiner Kenntnis der jüngsten Versuche, das Kommandosystem der Armee zu reformieren, und der laufenden Taktikdebatte kann Fitz-Gibbon die beiden grundlegenden Modelle des Kommandosystems, die im Falklandkrieg zu erkennen waren, erläutern. Die restriktive Befehlsgewalt, die in der britischen Armee traditionell bevorzugt wird und auch 1982 noch die akzeptierte Doktrin war, geht davon aus, dass militärische Aktionen im Voraus bis ins Detail geplant werden können und planmäßig ablaufen, solange die Untergebenen lediglich ihren Befehlen gehorchen. Die direktive Führung hingegen erkennt an, dass das Chaos der Schlacht ohne überwältigende materielle Überlegenheit nicht kontrolliert werden kann, und versucht daher, ein flexibleres System im Rahmen eines Gesamtplans zu schaffen.
Indem er diese Unterscheidung auf Goose Green anwendet, zeigt Fitz-Gibbon, dass die Briten weitaus größere Erfolge erzielten, als sie von der üblichen Methodik der Armee abwichen - nach dem Tod von H. Jones -, als sie sich an die Praktiken hielten, die an den Offiziersausbildungsstätten gelehrt wurden.
Die besorgniserregende Schlussfolgerung, die aus dieser Bewertung gezogen wird, ist, dass eine ungenaue Berichterstattung und die unhinterfragte Verherrlichung ihrer Leistungen die Bemühungen der Armee um die Modernisierung ihres Kommandosystems behindert haben, mit schwerwiegenden Folgen in vergangenen Kriegen und für zukünftige Konflikte. Dieses sehr lesenswerte Buch bietet faszinierende Einblicke in die Art und Weise, wie Geschichte geschrieben wird und wie Armeen es oft versäumen, aus ihren Erfahrungen zu lernen.".
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780718830168 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2001 |
| Seitenzahl: | 240 |
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