Bewertung:
Das Buch „Get in Gear“ von Sean T. Ryan bietet einen zum Nachdenken anregenden Ansatz für geschäftliche Herausforderungen und betont die Bedeutung der Umsetzung neben der Strategie. Die Leser schätzen die praktischen Anwendungen, die Beispiele aus der Praxis und die strukturierten Prozesse, die die Führungspraxis verändern können. Der Inhalt ist für verschiedene Zielgruppen geeignet, von Geschäftsleuten bis hin zu Einzelpersonen, die systematische Verbesserungen anstreben.
Vorteile:⬤ Gut strukturiert und leicht nachvollziehbar, mit einer Reihe von Fällen und Beispielen aus der Praxis.
⬤ Kombiniert theoretische und praktische Erkenntnisse effektiv.
⬤ Bietet einen klaren Rahmen für die Umsetzung mit umsetzbaren Schritten.
⬤ Regt zur Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung an.
⬤ Wertvoll sowohl für Geschäftsleute als auch für Personen, die nicht in der traditionellen Geschäftswelt tätig sind.
⬤ Die Prozesse erfordern harte Arbeit und Hingabe; die Ergebnisse hängen vom persönlichen Einsatz ab.
⬤ Einige Leser könnten den Inhalt als Herausforderung empfinden, wenn sie nicht bereit sind, die notwendige Arbeit zu leisten.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Get in Gear: The Seven Gears that Drive Strategy to Results
Get in Gear: Die sieben Zahnräder, die Strategie zu Ergebnissen führen (978-0-367-47149-1, 335422)
Regalführer: Wirtschaft und Management/Führung/Strategie
Nur 10 bis 25 % der Unternehmen erzielen mit ihrer strategischen Planung die erwarteten Ergebnisse. Das bedeutet, dass 75 % bis 90 % von ihnen die Ergebnisse auf dem Tisch liegen lassen und ihre Zeit mit Dingen vergeuden, die nicht wichtig sind. Vor fast einem Jahrzehnt wandte sich ein großer Stahlhersteller an Sean Ryan und sein Team, um herauszufinden, wie sich die Strategie besser in Ergebnisse umsetzen lässt. Dies war der Auslöser für die sieben Zahnräder, die in Strategy-Execution-Results (SXR(TM)) zu finden sind und die Strategie in Ergebnisse umsetzen.
Warum Zahnräder? Zahnräder übertragen Energie. Je besser sie aufeinander abgestimmt sind und je geringer die Reibung in ihrer Kette ist, desto besser funktionieren sie. Führungskräfte können leicht feststellen, welches Zahnrad die größte Reibung verursacht, und dann Maßnahmen ergreifen, um dieses Zahnrad besser auf die Strategie auszurichten, die bessere Ergebnisse erzielt. Dadurch entsteht eine Dynamik, die die Ausrichtung und Leistung der anderen Zahnräder verbessert. Dieser Ansatz unterstreicht auch die Art und Weise, wie jeder in der Organisation einen gewissen Einfluss auf jedes Zahnrad hat. Sean Ryan hat bei der Beratung und Schulung von Unternehmen - von Start-ups bis hin zu den Fortune 100 - festgestellt, dass diese Leistungszahnräder zu besseren Ergebnissen führen. Sie werden sie einsetzen, um Ihre Ziele an Ihrer Strategie auszurichten, sichtbare Scorecards zu erstellen, um zu wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, und die entscheidenden Verhaltensweisen und Maßnahmen zu identifizieren, die die Leistung steigern.
Die Leser werden dieses Buch nutzen, um ihre Bemühungen darauf auszurichten, sinnvolle Ergebnisse mit ihrer Strategie zu erzielen. Wie in der Harvard Business Review erwähnt: "Der Preis für das Schließen der Lücke zwischen Strategie und Leistung ist enorm: eine Leistungssteigerung von mindestens 50 % für die meisten Unternehmen. Nachdem sie ihre anfängliche Verwunderung darüber überwunden haben, wie falsch sie ausgerichtet waren, werden sie in der Lage sein, die sieben Gänge schnell anzuwenden, um besser und mehr zu verkaufen, Kosten zu senken, Qualität und Sicherheit zu verbessern und Talente für die Zukunft zu rekrutieren. Darüber hinaus gibt es in diesem Buch nichts, was nicht schon in der Praxis angewandt wurde.
Während Unternehmen das SXR(TM) Framework nutzen können, um ihre Organisation von Grund auf zu überarbeiten, werden sie auch zu schätzen wissen, dass sie nicht alles auf einmal ändern müssen, um Fortschritte zu erzielen. Wenn sie jedes einzelne Zahnrad verstehen und wissen, wie sie Follow-up und Follow-through schaffen können, sind sie in der Lage, jedes Zahnrad zu verbessern, um erste strategische Ergebnisse zu erzielen.
Sie haben den Gang eingelegt, jetzt bleiben Sie im Gang. Werden Sie Mitglied der Strategy-Execution-Results Community: www.wwici.com/Gearheads.
| ISBN: | 9780367471491 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 174 |
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