
For Want of the Right Nail: Logistics, Strategy, and the Air Force in the Cold War and Vietnam
Diese Arbeit stellt einen ersten Versuch dar, die Beziehung zwischen Strategie und Logistik zu analysieren.
Geschichte, Theorie und Praxis haben gezeigt, dass die Verknüpfung von Logistik und Strategie keine leichte Aufgabe ist, und dennoch waren und sind die Folgen der Vernachlässigung dieser Beziehung schwerwiegend. Die Bewertung der logistischen Probleme, die mit dem anfänglichen Aufbau des Vietnamkriegs verbunden waren, und die anschließende Verknüpfung dieser Probleme mit den Entscheidungen, die auf der operativen und strategischen Ebene des Krieges getroffen wurden, führt zu einigen wichtigen Erkenntnissen über diese Beziehung.
Es handelt sich um ein zeitloses Problem, das alle Streitkräfte und Kriegsebenen betrifft; ein Problem, das letztlich ein unvermeidliches Produkt des Zusammenspiels zwischen Organisationen, Regierungen und Persönlichkeiten ist, die alle davon ausgehen, dass sie wissen, was das Beste für die Nation und den von ihnen respektierten Dienst ist. Als die Vereinigten Staaten mit größeren Kampfhandlungen in Vietnam begannen, sah sich die Luftwaffe nicht darauf vorbereitet, langfristige konventionelle Operationen durchzuführen und zu unterstützen. Indem sie sich in den Jahren vor der direkten amerikanischen Intervention auf strategische Bombenangriffe konzentrierte, vernachlässigte die USAF absichtlich andere, konventionellere Fähigkeiten, und alle Dienststellen litten operativ unter dieser strategischen Ausrichtung.
Und doch, kann es anders sein? In einem System mit begrenzten Ressourcen ist es unmöglich, auf jede denkbare Situation der globalen Sicherheit vorbereitet zu sein. Wenn eine Strategie flexibel genug ist, um auf jede mögliche Situation zu reagieren, wird sie dann stark genug sein, um sich in der jeweiligen Situation durchzusetzen?