Inclusify: Die Kraft der Einzigartigkeit und Zugehörigkeit für den Aufbau innovativer Teams

Bewertung:   (4,6 von 5)

Inclusify: Die Kraft der Einzigartigkeit und Zugehörigkeit für den Aufbau innovativer Teams (K. Johnson Stefanie)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Inclusify“ von Dr. Stefanie K. Johnson wird für seine forschungsgestützten Erkenntnisse über Vielfalt, Integration und Führung hoch gelobt. Die Leser finden es ansprechend, zugänglich und umsetzbar, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Organisationen macht, die einen integrativeren Arbeitsplatz fördern wollen. Der unterhaltsame Schreibstil des Autors, die Verwendung von Beispielen aus der Praxis und die praktische Anleitung kommen bei vielen Lesern gut an.

Vorteile:

Gut recherchiert und aufschlussreich
zugänglicher und ansprechender Schreibstil
bietet umsetzbare Strategien für Führungskräfte
enthält praktische Beispiele und Vorlagen für die Umsetzung
regt zur Selbstreflexion und zum persönlichen Wachstum an
fördert effektiv Diskussionen über Vielfalt und Integration in Organisationen
sehr empfehlenswert für Führungskräfte und Praktiker im Unternehmensumfeld.

Nachteile:

Einige Leser könnten sich von der Tiefe des Themas überwältigt fühlen
einige wenige finden vielleicht keine neuen Informationen, wenn sie bereits mit Diversity- und Inclusion-Themen vertraut sind
es gibt keine nennenswerten Nachteile, aber die akademische Strenge des Buches könnte nicht jeden ansprechen.

(basierend auf 58 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Inclusify: The Power of Uniqueness and Belonging to Build Innovative Teams

Inhalt des Buches:

Wall Street Journal Bestseller

In diesem bahnbrechenden Leitfaden skizziert ein Managementexperte die transformative Führungskompetenz von morgen - eine, die es ermöglichen kann, wirklich vielfältige und integrative Teams aufzubauen, die das Bedürfnis der Mitarbeiter nach Zugehörigkeit schätzen und gleichzeitig sie selbst sein wollen.

Der Mensch hat zwei grundlegende Wünsche: herauszustechen und dazuzugehören. Unternehmen reagieren darauf, indem sie Gruppen schaffen, die zu den Extremen tendieren - wo jeder dazugehört und niemand heraussticht, oder wo jeder heraussticht und niemand dazugehört. Wie finden wir den goldenen Mittelweg, bei dem die Mitarbeiter ihre Individualität zeigen können und sich gleichzeitig zugehörig fühlen?

Die Antwort, so Stefanie Johnson, lautet "Inclusify". In diesem unverzichtbaren Handbuch erklärt sie, was Inklusion bedeutet und wie sie zur Stärkung jedes Unternehmens eingesetzt werden kann. Inklusion - im Gegensatz zu "Diversifizierung" oder "Inklusion" - bedeutet eine kontinuierliche, nachhaltige Anstrengung, damit sich vielfältige Teams engagiert, befähigt, akzeptiert und wertgeschätzt fühlen. Es nützt nichts, Vielfalt zu haben, wenn sich jeder als Außenseiter fühlt, behauptet sie.

In ihren Untersuchungen stellte Johnson fest, dass Führungskräfte häufig Probleme haben, die ihre Bemühungen, vielfältige und kohäsive Teams zu bilden, zunichte machen. Führungskräfte, die die Bedeutung von Gruppenkohärenz und -dynamik unterschätzt haben, haben oft Mitarbeiter, die sich nicht zugehörig fühlen; Führungskräfte, die die Vorteile des Anhörens verschiedener Perspektiven ignorieren, geben einigen Mitarbeitern das Gefühl, nicht authentisch sein zu können.

Im Gegensatz dazu können Führungskräfte, die Inclusify betreiben, starke Beziehungen zu ihren Teams aufbauen, die Produktivität aller Mitarbeiter steigern und ein positiveres Umfeld für alle schaffen. Ein echtes Spektrum an unterschiedlichen Stimmen ist gut für das Endergebnis - es ermöglicht die Entwicklung der besten, innovativsten und kreativsten Lösungen, die für den Erfolg entscheidend sind.

Inclusify deckt die unerwarteten Wege auf, auf denen gut gemeinte Führungskräfte ihre Teams unterminieren, erklärt, wie man die Mythen und Fehlwahrnehmungen erkennt, die zu diesem Verhalten führen, und bietet praktische Strategien, um ein Inclusifyer zu werden. Indem sie lernen, warum Einzigartigkeit und Zugehörigkeit so wichtig sind, können Führungskräfte besser verstehen, wie ihre Mitarbeiter ticken, und Wege finden, sie zu ermutigen, sie selbst zu sein, während sie gleichzeitig sicherstellen, dass sie sich als Teil der Gruppe fühlen. Das Ergebnis ist ein engagiertes Team mit vielfältigen Perspektiven - der Schlüssel zur Entwicklung innovativer und fantasievoller Ideen, die zur Wertschöpfung beitragen.

--Billie Jean King, Gründerin der Billie Jean King Leadership Initiative.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780062947277
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2020
Seitenzahl:288

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