Innovating at the Top: How Global CEOs Drive Innovation for Growth and Profit
Einleitung Realitätsbasierte Analyse, erste Grundsätze und transparente Überprüfung zur Förderung von Innovation. J.
Balsillie Innovation ist kein Prozess. G. W.
Buckley Geschäftsstrategie und disziplinierter Prozess zur Verwaltung offener Netzwerkplattformen.
P. Cescau Strenge Beachtung der Kundenbedürfnisse.
F. Cho Innovationsmentalität, unterstützt durch Prozesse und umfangreiche Ressourcen. F.
Fehrenbach Globale Vielfalt organisieren, Partner zur Antizipation von Veränderungen. O. Kallasvuo Prozesse und Organisation sind wichtiger als Erfindungen.
H. Kagermann Informierte Entscheidungsträger in kollegialer, unterstützender Umgebung.
A. Levinson Kultur der Leistungsgesellschaft, Offenheit, Jugend, neue Ideen. N.
R.
Narayana Murthy Schlussfolgerung.
