Bewertung:

Das Buch erörtert die Innovationskultur in der Cleveland Clinic und soll Einblicke in die Umsetzung innovativer Praktiken geben. Während einige Leser es als informativ und wertvoll empfanden, kritisierten andere, dass es ihnen an Tiefe fehlte und sie es eher als Werbematerial denn als umfassenden Leitfaden empfanden.
Vorteile:⬤ Enthält grundlegende Informationen zur Förderung von Innovationen in Krankenhäusern
⬤ informativ und von einem sachkundigen Autor geschrieben
⬤ einige Leser schätzten das gute Material und die praktischen Einblicke.
⬤ Einige fanden die Präsentation glanzlos und übermäßig werblich
⬤ die Erzählung wirkte flach und fesselte die Leser nicht
⬤ das Buch wurde als nicht vollständig sein Potential ausschöpfend beschrieben, obwohl es einen starken Inhalt hat.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Innovation the Cleveland Clinic Way: Powering Transformation by Putting Ideas to Work
Entschlüsseln Sie das Geheimnis bahnbrechender Innovationen mit diesem Leitfaden, der das Spiel verändert
Innovation bedeutet, Ideen in die Tat umzusetzen. Sie ist eine Disziplin, die erlernt, geübt und genutzt werden kann, um sinnvolle Veränderungen und nachhaltigen Erfolg voranzutreiben, und sie erweist sich als der entscheidende Faktor im größten konzentrierten Sektor unserer Wirtschaft: dem Gesundheitswesen. Hier steht vielleicht am meisten auf dem Spiel, denn die transzendenten Ideen, die am Krankenbett oder im Labor entstehen, schlagen sich nicht nur in der Bilanz nieder, sie verbessern und verlängern das Leben der Menschen.
Seit ihrer Gründung im Jahr 1921 steht die Cleveland Clinic an der Spitze der lebensrettenden Innovationen im Gesundheitswesen. Sie leistete Pionierarbeit für ein neues Pflegemodell, verbesserte die chirurgischen Techniken und entwickelte modernste medizinische Technologien. Sie hat die Branche mit einem bewährten und getesteten Arbeitsmodell für aufgaben- und ergebnisorientierten Erfolg revolutioniert - ein Modell, das auch auf andere Branchen als das Gesundheitswesen anwendbar ist.
In Innovation the Cleveland Clinic Way beschreibt Thomas J. Graham, MD, den einzigartigen Ansatz der Klinik. Erfahren Sie:
- Wie Sie die Innovationsstrategie mit dem Auftrag Ihrer Organisation in Einklang bringen.
- Wie Sie die Innovationsressourcen Ihrer Organisation identifizieren und einsetzen können.
- Wie man die Zusammenarbeit in und zwischen Teams fördert, um kreative Ideen zu entwickeln.
- Der Prozess der erfolgreichen Kommerzialisierung von "Serviettenideen".
- Die häufigsten Innovationsfallen und wie man sie vermeidet und angeht.
- Die 10 Gebote der Cleveland Clinic für Innovation und die sechs Stufen der Innovation.
Dieser praktische Leitfaden ist vollgepackt mit unternehmungslustigen Lösungen und inspirierenden Beispielen und gibt jeder Person oder Institution, die eine zielgerichtete Veränderung anstrebt, das nötige Rüstzeug. Nutzen Sie diese Best Practices, um Ihre Ideen in die Tat umzusetzen und Ihr Unternehmen in eine hochinnovative Organisation zu verwandeln.
Thomas J. Graham, MD, ist Chief Innovation Officer der Cleveland Clinic und stellvertretender Vorsitzender der orthopädischen Chirurgie. Er ist ein produktiver Erfinder mit fast 50 weltweiten Patenten und ein Serienunternehmer. Er ist ein renommierter orthopädischer Chirurg, dessen Praxis die erste Adresse für die Behandlung von Hand und Handgelenk von Profisportlern ist. Er wird regelmäßig als einer von "Amerikas besten Ärzten" ausgezeichnet.