Innovation gestalten: Neue Denkweisen durch Design schaffen

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Innovation gestalten: Neue Denkweisen durch Design schaffen (Kees Dorst)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Frame Innovation“ von Kees Dorst stellt einen neuen Ansatz zur Problemfindung im Kontext des Design Thinking vor und konzentriert sich auf innovative Methoden zum Verständnis und zur Lösung komplexer Probleme. Es bietet ein strukturiertes Modell für die Erforschung von Problemen, wobei ein zweistufiger Ansatz zur Erweiterung und anschließenden Eingrenzung des Problemraums im Vordergrund steht.

Vorteile:

Innovative Ideen zu Problemstellung und Design Thinking.
Bietet ein klares und detailliertes Modell (Frame Creation Model) zur Bewältigung komplexer Probleme.
Bietet wertvolle Fallstudien, die das Verständnis verbessern.
Inspirierende und zum Nachdenken anregende Inhalte, die bei Designern und Innovatoren Anklang finden.
Ein wichtiger Beitrag zur Literatur über Design und Innovation.

Nachteile:

Das Buch kann als eher akademisch als praktisch empfunden werden, was für Leser, die schnelle Anwendungen suchen, eine Herausforderung darstellen könnte.
Einige Leser könnten die Diskussion als dicht und langatmig empfinden, da es an präzisen Anleitungen mangelt.
Es integriert den Ansatz der Rahmeninnovation nicht vollständig mit dem Systemdenken und lässt einige relevante Verbindungen vermissen.
Begrenzte Details über die Mechanismen der Anwendung der vorgeschlagenen Methoden in praktischen Situationen.

(basierend auf 12 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Frame Innovation: Create New Thinking by Design

Inhalt des Buches:

Wie Organisationen die von erfahrenen Designern entwickelten Praktiken nutzen können, um die offenen, komplexen, dynamischen und vernetzten Probleme von heute zu lösen.

Wenn Organisationen alte Problemlösungsmethoden auf neue Arten von Problemen anwenden, können sie nur vorübergehende Lösungen oder unwirksame Flickschusterei an den Rändern erreichen. Die Probleme von heute sind eine neue Art von Problemen - offen, komplex, dynamisch und vernetzt - und erfordern eine radikal andere Antwort. In diesem Buch beschreibt Kees Dorst einen neuen, auf Innovation ausgerichteten Ansatz zur Problemlösung in Organisationen: die Rahmengestaltung. Er wendet „Design Thinking“ an, geht aber über die geliehenen Tricks und Techniken hinaus, die diesen Begriff normalerweise kennzeichnen. Bei der Frame Creation geht es nicht um die Generierung von Lösungen, sondern um die Fähigkeit, neue Ansätze für die Problemsituation selbst zu schaffen.

Die von Dorst vorgestellten Strategien beruhen auf den einzigartigen, ausgefeilten und vielschichtigen Praktiken von Top-Designern sowie auf den Erkenntnissen, die in fünfzig Jahren Designforschung gewonnen wurden. Dorst beschreibt die neun Schritte des Rahmenerstellungsprozesses und veranschaulicht ihre Anwendung auf reale Probleme anhand einer Reihe unterschiedlicher Fallstudien. Er zeigt innovative Lösungen auf, wie z. B. das Überdenken eines Ladenlayouts, damit Einzelhandelsflächen eher zum Kaufen als zum Stehlen anregen, die Anwendung des Rahmens eines Musikfestivals, um die nächtlichen Probleme der Kriminalität und Überlastung in einem Clubviertel zu verstehen, und kreative Wege, um junge Mitarbeiter für eine Zeitarbeitsfirma zu gewinnen. Dorst stellt Werkzeuge und Methoden für die Umsetzung der Rahmengestaltung zur Verfügung und bietet damit weniger eine Anleitung als vielmehr ein Do-it-yourself-Handbuch - ein Leitfaden, der Praktikern hilft, ihre eigenen Ansätze zur Problemlösung und Schaffung von Innovationen zu entwickeln.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780262324311
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:224

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