Leserbewertungen
Zusammenfassung:Der Innovationskodex erörtert die Bedeutung von unterschiedlichen Perspektiven und Konflikten für die Förderung von Innovationen in Organisationen. Es kategorisiert die Menschen in vier Archetypen - Künstler, Ingenieur, Sportler und Weiser - und argumentiert, dass die Zusammenarbeit zwischen diesen Typen zu kreativen Durchbrüchen führen kann. Während viele Leser das Buch als fesselnd und aufschlussreich empfanden, insbesondere im Hinblick auf das Verständnis der Teamdynamik, waren andere der Meinung, dass es keine neuen Konzepte bietet und unter Redundanz leidet.
Vorteile:Fesselnder Schreibstil, schnelle Lektüre, praktische Einblicke in Zusammenarbeit und Innovation, ausgezeichnet für Teamdynamik, betont den Wert unterschiedlicher Perspektiven und konstruktiver Konflikte, enthält nützliche Übungen und Rahmen für die Anwendung der Konzepte in der Praxis.
Nachteile:Einige Konzepte sind nicht innovativ oder denjenigen vertraut, die bereits Erfahrung mit Schulungen in Unternehmen haben. Die Beispiele wurden als redundant empfunden, die Einteilung von Personen in vier Typen ist zu einfach und die Untersuchung von gemischten Persönlichkeiten wurde nicht eingehend genug behandelt.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Innovation Code - The Creative Power of Constructive Conflict
Inhalt des Buches:
Der Innovationscode.
Die kreative Kraft des konstruktiven Konflikts.
Harmonie ist erhaben in der Musik, aber tödlich für die Innovation. Die einzige Möglichkeit, neue, hybride Lösungen zu schaffen, besteht darin, aufeinander zu prallen. Innovation entsteht, wenn wir Menschen mit gegensätzlichen Perspektiven und sich ergänzenden Fachgebieten in einem Raum zusammenbringen. Wir innovieren am besten mit Menschen, die uns herausfordern, nicht mit Menschen, die mit uns übereinstimmen.
Das klingt nach einem Rezept für Chaos und Verwirrung. Doch in The Innovation Code stellen Jeff DeGraff, der so genannte "Dean of Innovation", und Staney DeGraff einen einfachen Rahmen vor, der erklärt, wie verschiedene Arten von Denkern und Führungskräften in jeder Organisation konstruktive Konflikte erzeugen können. Diese positive Spannung führt zu genialen Lösungen, die weit über das "Beste aus beiden Welten" hinausgehen.
Auf der Grundlage ihrer Arbeit mit fast der Hälfte der Fortune-500-Unternehmen helfen Ihnen die DeGraffs, die kreative Energie zu nutzen, die sich aus gegensätzlichen Standpunkten ergibt. Sie identifizieren vier gegensätzliche Stile von Innovatoren - den Künstler, den Ingenieur, den Sportler und den Weisen - und enthalten Übungen und Bewertungen für den Aufbau, das Management und die Umarmung der dynamischen Unstimmigkeiten eines Teams, das alle vier enthält. Sie können auch herausfinden, wo Sie auf dem Kontinuum der Archetypen von Innovatoren stehen.
Anhand anschaulicher Beispiele zeigt The Innovation Code vier Schritte auf, um Konflikte zu normalisieren und sie zur Entwicklung von etwas völlig Neuem zu nutzen. Wenn Sie diese einfachen Schritte befolgen, werden Sie zu bahnbrechenden Innovationen gelangen, die sowohl für Sie als auch für Ihre Kunden gut sind. Dies ist ein strenger, aber leicht zugänglicher Leitfaden für das Erreichen bahnbrechender Lösungen durch die Nutzung des gesamten - und scheinbar widersprüchlichen - Spektrums des innovativen Denkens.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781523084760 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | The Creative Power of Constructive Conflict |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 160 |
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