
Innovation Management: Systemic Framework and China's Exploration
Der Schlüssel zu einem dauerhaften Wettbewerbsvorteil liegt darin, Innovation als einen zentralen Wert zu begreifen und effektiv zu managen. Innovation Management bietet einen umfassenden Überblick über die Innovationstheorie und einen Rahmen für die Umsetzung, der sich an Studierende des Fachs Innovationsmanagement an Wirtschaftshochschulen, Manager und Praktiker gleichermaßen richtet.
In diesem neuen Text untersuchen die Autoren Jin Chen und Gang Zheng Innovation aus den Perspektiven der Strategie, der internen Prozesse, des Ressourcenmanagements und der Organisationskultur. Zu den zahlreichen Fallstudien, die sowohl Erfolge als auch Misserfolge im Bereich der Innovation illustrieren, gehören Tesla, P&G, Apple, Uber, Google, NVIDIA, Haier Group, Motorola und Nokia. Ausgehend von einer systematischen Einführung in die Arten, Prozesse und Modelle der Innovation stellen die Autoren einen strategischen Managementrahmen vor, der Modelle für autonome Innovation, totale Innovation, offene Innovation und ganzheitliche Innovation umfasst.
Sie skizzieren die Schlüsselrollen, die das Management von Kapital, Informations- und Wissenssystemen, Humanressourcen und geistigen Eigentumsrechten spielt. Schließlich gehen die Autoren auf die Zukunft des Innovationsmanagements ein, wobei sie sich auf die Notwendigkeit nachhaltiger Innovationen konzentrieren, die die Bedeutung von Umwelt- und ökologischen Belangen berücksichtigen.