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Integrated Business Transformation: Maximizing Value by Connecting Strategy to Key Capabilities
Auf der Grundlage eines Modells, das er in 25 Jahren Erfahrung entwickelt und viele Jahre lang in seinem Unternehmen Wilson Learning Andina y Rio de la Plata erfolgreich gelehrt hat, stellt Alberto P rez La Rotta einen umfassenden und reproduzierbaren Ansatz zur integrierten Unternehmenstransformation vor, der das natürliche menschliche Verhalten mit den Bedürfnissen von Führung, Vertrieb, Kunden und Teams synchronisiert.
P rez stellt einen Fahrplan für seine Methode sowie Fallstudien aus ganz Lateinamerika und aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Chemie, Pharmazie, Industrieanlagen und Konsumgüter zur Verfügung. Er zeigt, wie man die Herausforderungen, vor denen ein Unternehmen steht, klärt, ein neues Wertversprechen definiert und die Strategie mit den Schlüsselfähigkeiten verbindet, die in der Führung, der Kultur, dem Verkaufspotenzial, der Kundenorientierung und der Wertschöpfungskette eines Unternehmens verankert sind.
Auf diese Weise können Unternehmen Lösungen entwickeln und umsetzen, die Transformation und Wachstum erzeugen und die Auswirkungen der Transformation auf die Organisation und die Systeme messen. P rez verbindet die Theorie mit der Praxis in jedem seiner realen Geschäftsfälle, wodurch Integrated Business Transformation für Forscher, Studenten und Praktiker interessant ist.