
Cross-Cultural Business and Management: Perspectives and Practices
Kultur ist ein „kumulativer Brauch von Überzeugungen, Werten, Ritualen und Sanktionen, die von einer Gruppe von Menschen, einer Provinz oder einem Land praktiziert werden“. Sie ist ein sensiblerer Aspekt der Internationalisierung eines Unternehmens und sorgt dafür, dass es in einem kulturell vielfältigen Umfeld erfolgreich ist.
Manchmal verlieren Nationen/Staaten ihre normative Bedeutung in einem kulturübergreifenden Umfeld (z. B. Indien, Südamerika).
Dies liegt daran, dass sie ihre früheren Philosophien von Normen, Werten und Überzeugungen untergraben oder die kulturelle Bedeutung anderer Nationen vernachlässigen. In der gegenwärtigen Geschäfts- und Arbeitsplatzdynamik haben kulturelle Komponenten zu erheblichen Veränderungen in den Grundannahmen der Geschäftspraktiken und den Erwartungen an die Fähigkeiten geführt.
Dieser Paradigmenwechsel hat Führungskräfte und Manager dazu gezwungen, zu wissen, wie sich kulturelle Unterschiede auf das Funktionieren zwischen und innerhalb von Organisationen auswirken. Die Erlangung interkultureller Kompatibilität ist zu einem ernsten Anliegen für Unternehmen und akademische Kreise weltweit geworden.
Daher erleichtert dieses Buch Führungskräften, im Ausland tätigen Managern, Geschäftsführern, Akademikern und Wissenschaftlern die Erforschung verschiedener kulturübergreifender Geschäftsperspektiven und -praktiken.